林岳娜当初设想这个形式是跟石涧仁相同了的，还是为了好办理，可时候长了，一来部分店长多少还是学会做点手脚，二来有些本地员工才气更强，开端应战店长的权威，或者抱怨凭甚么不能本身当店长，还不如出去本身干，归正甚么都学会了。
耿海燕在这里提出一个观点，她以为奶茶连锁体系运转到目前，178家店内里有140多家是院线店，普通都是4~6名流数不等的常聘员工，总计近千名天下各地的谙练伴计，这才是奶茶连锁体系最首要的资产，而不是那些店面和设备，乃至也不是院线体系的干系。
石涧仁明白本身也不是甚么点石成金的邪术师，任何人的生长过程都有很多偶尔性，这类偶尔性偶然乃至会颠覆必定性，以是本身感觉耿海燕这类暴动式的底层冲劲能够会有生长前程，但至于能冲到甚么样，石涧仁内心也没底。
然后因为奶茶体系有任总的股分地点，她还很故意计的提出了分走一部分人开扮装用品店，借此把阿谁迄今也只要四家店面的“H2O”扮装用品店体系做起来，那就是个纯粹属于本身人的体系，利润远景更可观。
店长根基上都是林岳娜一手带出来的江州周边人，都接管过赵子夫的团队培训，95%都是小女人，这些文明程度大多只到初中，少数到高中的店长能够纯熟松散的完成他们统统表单式连锁标准事情，然后由她们带领本地雇用的员工事情，稍大点的店能够另有一两个江州派畴昔的帮助。
石涧仁感觉本国人真是轻易赞叹。(未完待续。)
这些店长现在已经频繁的在各地出题目，并且有些偷奸耍滑的技能还在分歧店长之间伸展，传闻有些店长偷偷用收集谈天软件建了群，暗里会商如何假公济私的经历和诀窍，高层秉着美意建立的体系，乃至连纯利率都比较低，但还是窜改不了阶层斗争的本质，有公司就有员工，那这类不成调和的阶层冲突就必定存在。
现在奶茶店一线员工都是两班倒，每家店一个店长事情时候在中间段，然后这类饮品店的伴计办事员还是是社会薪资程度的最底层，哪怕“有间奶茶”连锁店已经算是行业内薪资程度比较高的，但比拟社会其他行业，比方发卖、市场、行政等等事情几近是只要一半，这个社会对于没有读成书的人，实在给出了极其峻厉的奖惩，哪怕是略微懂点电脑到公司做文员，人为都比办事员高，又或者文明再高点去旅店做办事员，也比餐厅饮品店好。
耿海燕不讳言，本身就是几次看了石涧仁的手记记事本，达到一些共通的思路，那就是把现有自营店面卖给店长或者情愿承包的人，每年收取品牌代理费和首要依托卖物料赢利，奶茶包和各种杯子吸管的物料实在是能够产生很大的发卖支出，把这个奶茶连锁体系拆分红私家加盟店承包店，有点把吃大锅饭变成承包任务制，卖很多赚很多，充分激起各店发卖主动性，也把庞大的办理承担抛弃。
因为这年初，二三线小都会内里的打扮连锁店如火如荼，品牌扮装品店却稍显冷门，完整能够攻占。
但更首要的是，耿海燕提出那些各家店里雇用的本地员工，实在很多都来自周边县市，因为润丰院线根基都是省会都会内里的影院，来做办事员的大多都不是省会人，策动这些人回故乡去开奶茶店，才是她这个改制的最大目标，这几近能一举扩大现有店面的数量到翻倍的境地！