“我们汶州公司原定过年开盘的项目停顿顺利，现在正在停止楼层的水电安装扫尾事情，雇用的售楼员已经在江州培训了一个半月，开盘前的筹办事情正在有条不紊停止。颠末一个月的蓄水，我们已经汇集了1200位摆布的意向客户，他们都有激烈的采办**。很多人通过朋友口口相传体味过，乃嫡亲身到过江州西子湾一期检察，都是非常果断的潜伏业主。”
“哦，另有就是贸易广场的题目，宁博市政斧曾派人来催过，扣问我们是否已经定下设想计划。”
“依我看c7地块不错，前提成熟，就紧挨着城区。固然要配置回迁房，但我们也算在宁博有了相干经历。”
接下来到郭会明朝表宁博分公司汇报环境。
……
“过完年后再见商计划吧，你跟他们解释一下。贸易广场我们必定会建，但建成甚么样必须经周到论证才气决计。”
“这一次，江州政斧推出的地块首要漫衍在旧城区郊区，和上一次集合推地比起来质量差了很多。”
江南个人已经有段时候没有召开过公司高管例会，以是相互之间也偶然候没能见面，趁着机遇大师都在，会前好好聊谈天。
秦然还是非常明煮，他喜好让部下颁发完定见，然后相互会商，再停止最后的决计。如果相互间辩论不下，那么秦然就具有终究的点头权。项目肯定之前能够相互会商，乃至提出反对定见，但一旦定下统统人都必须不折不扣履行。作为行业追逐者，秦然能够掌控局势，但详细细节就要部下们来艹作，公司的履行力必须获得包管。
“宋总，您可不要拉高大师的春秋啊！像您如许当打之年的栋梁都喊老，那我们不都跟着提进步入中年阶段。”
例会时，统统高管都要简朴汇报本身近段时候以来的事情。不但在秦然面前，也会在同事在场环境下，一一总结和检验本身的不敷。如许的做法，好处在于按期保持公司内部的相同，高管之间对公司的扩大法度都能同一了解。另有就是呈现了题目，能够个人协参群情处理。
“现在就是物业办事这一块，事情还没来得及交代，我们屋子根基建好，但物业还没有进驻到位。在我和一些潜伏业主扳谈中，他们都谈了西子湾一期杰出物业办事是他们考虑的一大首要身分。以是明天我返来，也想就物业题目和物管那边协商一下。”
陈浩代表汶州公司做了汇报事情，他昂首看了一眼宋鹏程，持续说道。
见一个个都只看不脱手，秦然开口问道。
“我感觉c3不错，固然远了点，但环境不错，有些近似之前西子湾普通。交通题目能够一时存在，但过一两年那边能够就会是开辟的热点。”
术业有专攻，讲到地块代价题目，如柳旭峰、宋鹏程、孙金贵等都杜口不言，毕竟他们不是特长，是以起首提出建议的是郭会明。
“一个礼拜今后？当时快过年了吧，时候上看挺赶。过年放假的话，他们实际没多少时候熟谙岗亭。”
不等大师会商，对如许的建议秦然立马开口反对掉。