苏启哲记得本来厂里的职工有一百多人。
厂房内，苏启哲顺手从出产线上拿起一瓶还没装箱的奶茶打量起来。
对于拿自家出产的奶茶饮料作为节日福利发给员工，苏启哲那是算得明显白白的。
留下这么多，还是苏启哲特地交代的成果。
现在多储备点人，也不过量付出一两个月的人为罢了。
加上这么优惠的供货政策，以及代价上风，哪怕最谨慎的经销商也要拉几十吨货归去试着卖卖。
苏启哲看向张鹤延，问道：“发卖环境如何样？”
国人，就是这么好“骗”。
现在，就静等市场的反应了。
说刺耳点，鸿运饮料就是要成为饮料市场的“搅局者”。
产品名字还是相沿“伯爵奶茶”这个名字，毕竟已经有不小的品牌效应了。
黄树斌在一旁先容道：“遵循我们的计算，一旦产能上去后，一瓶550毫升的奶茶出产本钱能够节制在1毛8分到2毛钱之间，我们遵循2毛5分到3毛钱的代价区间给分歧的批发商供货，如许能够将单瓶的市场售价节制在5毛钱摆布......大瓶装的市场建议零售价是1元。”
9月8日，周五。
现在，苏启哲手上拿的是550毫升的小瓶装奶茶。
为了翻开消路，苏启哲为下级经销商供应了非常优惠的供销战略。
工厂这边只卖力出产和仓储，发卖还是放在总公司这边。
这个售价，比市道上大部分瓶装饮料都低。
饭桌上觥筹交叉，小朋友和年青人喝了奶茶，立马就能生长一批潜伏消耗者。
张鹤延道：“遵循老板您制定的经销战略，我们开端跟魔都、浙省、苏省、江省、安省等省分的11家经销商达成了合作，他们累计已经拉走了2100吨的饮料。别的，我们还跟部分商店和超市达成了合作，将饮料放在他们的柜台试卖......”
就比如同1、适口可乐、健力宝这些大品牌，淡季的时候经销商要走干系才气拿到饮料配额。
单单从味道上来讲，瓶装奶茶的味道要比门店的冲泡奶茶淡一些。
随后，苏启哲这位老板代表公司，对厂里员工停止了节日慰劳。
实际上，门店冲泡的杯装奶茶静置24小时后会呈现必然的沉淀征象。
苏启哲对瓶装奶茶的市场远景很有信心，众享饮料扩产就在这一两个月内。
说来好笑的是，奶茶里没有奶，豆奶里也没有奶。
在鸿运饮料持续不竭的鼓吹推行下，“伯爵奶茶”这个饮料品牌在周边省分还是具有不小着名度的。
归正苏启哲现在的看法是：如果年青时候享用够了，寿命减少那么十几、二十年也不是不能接管。
首当其冲，打的就是本日个人这个敌手。
苏启哲仿佛挑选性健忘了，他上辈子是如何因为纵欲过分熬成癌症晚期的。
因为明天是中秋节佳节，苏启哲特地请了下午的半天假来观察众享饮料的出产环境，趁便慰劳一下员工。
货卖不出去也不要紧，只如果没有破坏的饮料，你运返来我原价回收。
同范例饮料里代价能打的，也只要豆奶了。
主如果现在销路还没大范围翻开，不成能出产太多库存。
其次，还能达到鼓吹的结果。
好吧，苏启哲再如何说也是个着名作家微风行歌手，长得又不差。
但是，百分之80以上的消耗者都不会看产品配料表。
苏启哲看向四周繁忙中的工人，扣问道：“现在厂里有工人多少？都还听话吗？”