拿下了NTT，接下来就很轻易了。
就像缘味个人的奶茶。
呃……已经卖光了。
又以498美圆的代价，拿到了100万部手机的订单。
如果传到外界，得吓晕一片人。
软银公然就一飞冲天了。
跟日本运营商合作，是买断式的，单价更低一些，但没有风险。
统共180万部手机，总代价8.976亿美圆！
孙公理有些猎奇，“新版的iPhone，标准售价是两档，16g的是599美圆，32g的是699美圆。你这手机分几档？”
西欧市场的运营商合约机，占比也就是70%摆布。
听着翻译的相同，他很有感慨。
以是NTT就给出了两个比较保守的合作计划——
周不器悚然一惊。
美国的支流贸易形式都是这类，好莱坞也是。大明星也都是给根本片酬，然后给将来的票房分红。电影失利了，片方少亏点；电影火了，明星能够多赚点。
周不器没需求坦白，坦言道：“NTT的单价是502美圆，KDDI的单价是498美圆。”
不比周不器的先知先觉差多少。
但是，紫微星电子在西欧没有拿到一分钱的定金。
“对了，你这独家代理权是几年啊？”
NTT比较谨慎，不成能下太大的订单。
“恭喜。”
周不器并没有过分参与构和，主如果周绍宁和唐斌辰在谈。
日本的运营商情愿先付出定金。
运营形式就是缘味个人把奶茶免费地发给经销商，让他们先去卖，卖完了以后再回款。从经销商的角度来看，就是欠了一屁股钱。可欠得钱越多，申明经销商的能量越大，能卖出去的货就越多。
运营的事能够处理，但是去欧洲建研讨中间，这没法欠钱啊！
比躺着赢利还轻易！
日本手机的年发卖量，高达3000万。
在日本，阛阓和各种零售店铺发卖的手机，市场份额只要5%，有93%的手机是通过运营商来发卖出去的。
日本这边相对友爱了，买断形式下，他们会提早给15%定金！
中午用饭。
周不器竖起一根大拇指，“那你可赚大了！”
日本这边跟西欧另有一点分歧。
“三年。”
这贸易目光是绝了。
当年，沃达丰日本是第三大运营商，但是运营得很糟糕，市场份额越来越少，眼看着就要被NTT和KDDI给兼并了。
这么一比较，周不器悄悄忸捏。
周不器笑着说：“我一开端还觉得你要拿到Aster的独家代理呢，就像iPhone似的。”
仿佛还真是啊！
难怪孙公理会被骂成卖民贼了，这是一脚踢翻了他们的金饭碗。
都要靠着在华的两家代工厂加急出产。
现在，Aster手机在美国那边已经收到了又一家运营商的报价，总订单数已经超越300万了。欧洲也有100万部手机的订单。
第一，Aster手机在日本的独家发卖权，他们的采购订单是100万部，采购单价是500美圆。
周不器悄悄点头，“嗯，我看能够。看现在这情势，iPhone底子不敷卖。借着iPhone的阵容，你们刚好能够倾销Aster手机。”