在消息个人和NBC环球合作、又结合了多家好莱坞影业公司一起推出线上影视平台Hulu的同时，康卡斯特也上线了自家的视频网站Fancast。
豪侈品电商从运营形式上就轻易多了。
第二，流量入口。
康卡斯特并购NBC环球个人，背后就有“互联网+电影”的逻辑在内。
究竟也的确如此。
比如亚马逊旗下的IMDB，比如谷歌的YouTube，包含雅虎的movie频道、老牌网站美国在线、MySpace等等，都有如许的布局，新兴的也有奈飞和Hulu。
不但是康卡斯特看上了NBC电视网和环球影业的影视内容，把对方的内容跟自家的渠道相连络，也是因为NBC环球个人是Hulu的首要初创人，持有Hulu超越35%的股权。
石婧琳问：“欧洲这边有一个贸易形式叫买手店，你晓得不？”
“对，有一家网站叫Farfetch，挺好的，我们去考查了。”
客岁，康卡斯特就把在线票务网站Fandango和给收买了，短短一年时候，就已经在互联网范畴投资超越6亿美圆了。
冥王星本钱募资的时候，周不器去了一趟宾夕法尼亚的费城，跟康卡斯特的几个高管一起看了费城76人的比赛。
如许的计谋设想不便向外人多流露。
颠末一番运作，周不器已经成为了奈飞第一大股东，他和陆器也已经进入了奈飞董事会。“互联网+电影”最核心的产品已经有了。并且，这不是Hulu那种基因庞杂的好莱坞混血儿，而是纯粹的硅谷科技公司，能够和烂番茄、Flixster等电影生态网站无缝对接。
“电商。”
这但是将来独一能够跟迪士尼相提并论的出身于传统行业的传媒巨擘，都是2000亿美圆的市值。眼下的康卡斯特市值才400多亿美圆，可从其计谋打算中就能看出来这家公司的生长潜力。
周不器现在已经站在全天下互联网行业的金字塔尖了，乃至对好莱坞都具有了必然的话语权。很多时候即便他宿世不晓得，没有先知先觉的结果，可按照这辈子的经历、眼界来阐发，也足以对将来作出比较精确的判定。
“哦。”
他拿下了漫威20%的股分，漫威的影视作品再想把奈飞解除在外就不太能够了，除非迪士尼敢跟他撕破脸皮完整忽视小股东权益。
迪士尼的优良内容有很多，特别是迪士尼动画片，把持天下。但是，跟动技术的生长，优良的动画事情室已经越来越多了，精彩的3D动画不再是大厂专利了。迪士尼动画的合作力在慢慢降落。真正让迪士尼能够在流媒体范畴占有一席之地的产品，实在是不成替代的漫威和星球大战。
Hulu的背景很强，既有好莱坞的大力支撑，又从亚马逊把贝佐斯的得力助手给挖过来了当CEO，气势汹汹。
石婧琳抿抿嘴，笑着说：“并且是线上的买手店！线下运营的本钱太高了，线高低单，全天下采购然后再发货邮寄。”