现在才2009年，互联网的生长还处于日新月异的阶段。
周不器和陈念是第一次见面，他得先自我先容一下。
陈念叨：“没错，凡客现在首要卖男装，接下来就是女装了。我们已经做好了线下营销策划，会推出凡客内衣系列。”
对凡客来讲，周不器就是投资方。
在电商范畴，传统形式是收取佣金红利，淘宝通过形式上的创新获得了胜利。凡客为甚么不成以进一步地创新，也像淘宝一样地胜利？
他们要做一个全品类。
周不器想了半天，才终究找到了一个角度，缓缓的道：“大众车企上面有很多品牌，宝马、奥迪、兰博基尼、宾利、布加迪等等。此中一个品牌倒了，不会影响其他的品牌。包含宝洁、路易威登这些至公司也都一样。可凡客这类形式太伤害。统统产品都叫凡客，连电商平台也叫凡客。一旦某个小产品出了题目，全部品牌就倒下了。抗压性不敷。”
陈念特别自傲，对本身这个创业项目非常看好，乃至有几分自大。再看中间的助手高健立，神采之间好似有几分不觉得然。
周不器道：“但是凡客就只做打扮吗？”
200亿货款滞销，供应商上门催债，就崩盘了。
陈念就顺理成章地成了亚马逊中国的初级副总裁。
这本没甚么。
思忖过后，周不器对凡客形式有了一个大抵上的判定，直言不讳地说：“还是要以产品为主，形式为辅。贸易形式要为产品办事，产品格量不可，形式就很难走通。”
先是创办了一个假造物品买卖网站“我有网”，做了两年没甚么事迹，宣布失利。接着再创业，就是风风火火的凡客了。
大起大落的凡客厥后出了危急，就是来自这一点。陈念出身于图书行业，是个文明人。凡客做起来以后，他就想多整活，就像推出一批穆旦的文明衫，在衣服上印上穆旦的诗句。
必定是互联网啊！
周不器也不必跟他客气，“跟ppg有关吗？”
然后他就带着几个小兄弟辞职了。
陈念大风雅方地承认了。
来魔都后的第二天中午，周不器带着宁露，在波特曼旅店见到了雷俊一行，此中就包含了凡客的初创人、ceo陈念。
但是……
京东、铛铛这类形式，是从厂家进货，然后高价卖出，赚取差价。淘宝是建立集货市场，让商家来这里开店卖货，他们收取摊位费。
也是凡客这类思路的持续。
高健立道：“近几年先从打扮动手，接下来会全面地放开。我们是轻量级形式，只要市场部、设想部、呼唤中间和堆栈，没有厂房、设备和门店，统统制造、出产的停业都外包。只要凡客的品牌建立了，商家为了耐久和我们建立合作干系，报价就不能太高、质量就要有包管。”
凡客的扩大速率非常快，打法凶恶蛮横，短短两年时候，已经在天下建立起8个堆栈中间了。这效力比京东、铛铛甚么的可快多了。
除此以外，另有陈念的高管叫高健立，专门卖力打扮产品的运营、设想、办理，此前是耐克中国区的总裁，被凡客高薪挖了过来。
分歧点就是小米接收了凡客的经验，产品种类没那么多，库存周转效力更高，且更加地开放，会在更多分歧的平台上出售小米的产品，乃至为了下沉市场不吝开线下店走最传统的形式。