周不器没好气的道：“到底是甚么？！”
周不器点了点头，“对。”
周不器点了点头。
孙公理笑哈哈。
“传统的力量很强大，我信赖就算流媒体已经是局势所趋了，另有很大一部分人在死守传统形式，去租碟，去采办dvd，或者订阅有线电视。这是个超等大市场，没人能够把持。”
先建地基，再渐渐向上盖楼，如许会更稳更安然。
孙公理接着问：“我传闻你是奈飞的大股东？持股分额超越30%？”
第一，收买。
周不器摆摆手，“奈飞呢？你如何看？”
周不器感觉他说得太有事理了。
周不器眉梢一挑，听出了对方话语中的不满。
“嗯？”
乃至包含当下生长极好的环球影业。
“呃……”
这就很轻易受人诟病，会侵害小股东的好处。
全都让他算计到了！
“不，这到底是一家好莱坞的传统型公司，还是一家做电影的互联网公司？”
用两三年时候,让紫微星环球延着传统的好莱坞形式，先安康地运作起来。比如漫威，要把漫威宇宙给建立起来；比如米高梅，要对其重新制定计谋，争夺让其复苏；比如梦工厂动画，要鞭策卡森伯格重回制片岗亭上,正面跟皮克斯抗争。
戋戋一个奈飞，一年的订阅费也就是100美圆，远远消化不了这么大的一笔家庭在文娱内容方面的支出。
也就意味着美国这边市场里答应呈现许很多多个流媒体巨擘平台。
“那你是如何考虑的？”孙公理直言不讳,目光灼灼地看着他，“紫微星环球的内容王国打算，针对的是奈飞？”
的确如此。
这笔钱固然没有统计，可也不会比订阅电视频道少太多。就算每个家庭均匀每年500美圆，加起来也是1500美圆的家庭开消。
后续的项目开端做成了，周不器再把资金投出去也不迟。做紫微星环球，收买诸多电影公司是一笔钱，给公司注资当活动资金，也是一大笔钱，都很首要。
“为甚么不呢？”孙公理明显早就把统统都打算好了，一组数据脱口而出，“美国度庭，均匀每个月要为本身的电视频道套餐支出87美圆，加州地区则是高达112美圆。综合下来，每年在电视范畴支出超越1000美圆。奈飞的订阅是多少？每月才7.99美圆，一年才100美圆。流媒体如果要完整代替电视，起码要有10家奈飞才气消化掉这么大一笔年费支出。当然，前提是奈飞能在流媒体海潮下活下来，并且逐步变强、变成行业巨擘。”
传统企业，不需求给办理层配股，遵循好莱坞的常例给他们发放利润分红就行。
“你是说共存？”
孙公理摆了摆手，“就算能买，也只是几个点。”
第三,转型。
孙公理想说的是另一件事，“你方才去奈飞了？”
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周不器竟没法答复。
这还是电视台呢！
周不器自知没理，建议道：“要不……要不你争夺一下，看看可否入股一些奈飞的股票？现在奈飞被华尔街唱衰，应当能够买进很多股票吧？”