唐斌辰来硅谷了，要构造团队、调剂停业，把yikyak和ucgram的两个团队捏合在一起，归由本身分担。
产品的页面上，要永久地一维化，要让用户在一个维度里处理详细题目，一旦产品呈现了两个维度，就会增大用户的了解，从而形成产品灾害。为此他举了两个例子，说是推特的app是很好的树模，facebook的app的那种滑出式菜单，就是一个灾害级设想。
唐斌辰道：“那不一样，你考虑的那是公司能不能接受得起这个失利，而不是小我，这是两码事。我也会考虑ucgram的成败，可这是从公司的角度来考量的，更多的是财务和资本上的投入。跟小我的退路和保持小我权威无关。”
除此以外，另有十几条之多。
之前两人更多地是暗里来往，唐斌辰也不会用一种以我为主的态度跟周不器对话，还感受不到。
周不器全程伴随，根基不如何说话，一个会整整开了3个小时还没开完，中午吃午餐，下午接着开会。
贰内心是不承认的。
唐斌辰笑着说：“数据挺亮眼，韩国版的helo叫kakaotalk，这才5个月，装机量已经超越500万了。相称于全韩国有10%的人成为kakaotalk的用户了。”
狠狠地吹了一通，算是把这些硅谷精英给镇住了。
就从速收敛，把重心又放在了新版本的ucgram中，要主打图片交际。然后，他又一点不客气地把英文版helo的很多产品设想给攻讦了一顿，还说ucgram的用户数量要争夺在两年以内赶上helo！
不过周不器没有在集会上提出分歧定见，没有公开质疑他，只是给他递了一个眼神。
周不器带着唐斌辰去了25千米以外的一家味道不错的意大利餐馆吃面，这是初级餐厅，比较温馨。
周不器对唐斌辰这个表态没有做回应。
像qq这类换皮肤的本性化设想，除了让产品经理幻觉本身做了很多事情而自我满足以外，没有任何代价，它只能证明产品经理对本身产品的不自傲，因为自傲的产品经理仰仗默许皮肤便能够满足统统效户。
张一明、郭鹏飞、季子安、陈东他们几个，那是紫微星的首要股东，这不奇特。但是唐斌辰、梁儒波、傅胜、付红亮等几小我，他们的股分并不太多，更多的是靠着小我追乞降自我信心来作出的自我要求。
周不器有一些分歧的定见。
比如手机端的helo推向全天下后，能够有一个熟人交际的“朋友圈”服从，这个圈子比facebook的圈子还小还熟人；但是日本地区就要特别对待，日本的用户更喜好推特、yikyak那种公开的陌生人交际平台，要用“存眷圈”来代替“朋友圈”。
比如不要让用户挑选，同一个页面以内，同一个服从只能有一个入口，同一个页面，只能有一种揭示体例。用户宁肯采纳反复操纵冗长而牢固的操纵途径，也不会利用多变的快速体例，为此他侧重攻讦了msn。
延伸开去，一款好的产品，其服从应当满足环球统统效户的需求，不必为地区做特别定制化。