直到明天，思科还是互联网首屈一指的科技巨擘，在路由器、互换机范畴也一向引领着期间的生长。在这个范畴，他们的技术当然就是最好的。
周不器此前没传闻过袁争和zoom，但没干系，他以为本身制定的这个计谋方向是精确的，接下来能不能胜利，就靠撞大运了。
周不器很担忧地问：“以是你以为，就算我们把袁争挖过来了，也很难跟webex对抗？因为思科的底层技术？”
这么看来，运气不错！
“挖他还是比较轻易的。”
沈朝阳摇点头，“在完成买卖之前，思科就已经站在了webex的背后。当年，webex号称环球最具创新性和生长潜力的科技公司，被很多公司都盯上了，思科只破钞了32亿美圆就买下来了。首要启事，就是因为思科一向是webex背后供应这类多点协同连接办艺的大背景。”
周大老板做出了挑选，沈朝阳就必然会支撑，点头道：“知己知彼，百战百胜。webex是袁争带起来了，他最能体味webex在产品运营中的不敷之处。”
既然决定干了，就不能在乎挖人的用度了。
体味到了周大老板的筹算，沈朝阳就微微皱眉，“这件事恐怕不轻易做到。”
可如果是双向的，每小我都是既听又说，是集会会商，那所需求建立的连接组就多了，是摆列数中的a（100，2），4950对干系组，那数量就太多了。如果遵循普通的笨体例都连接起来，事情量太大。
沈朝阳摇点头，“不，我说的是技术。”
而从沈朝阳的话中也能看出来，袁争本人也成心分开思科，那“违约金”就更低了，说不定还能够免费挖人。
花了几年时候，碾压式地打败了老店主webex，成了行业霸主。上市以后，股价一起飞涨，市值一度达到了1500亿美圆。
沈朝阳对此作出了解释，“通过互联网，全天下任何两个点都能够产生连接。可这个连接不能是常备性的，需求立即性的连接要求。一方发送信号，另一方领受信号并答应，再相互肯定，才气建立连接。多人组的视频集会和谈，根基上也是这个逻辑。”
袁争是个华人，他跟紫微星国际就应当是一家人！
“嗯？”
沈朝阳道：“微书说是能够最高包容100人同时在线开会，可这是最高标准，数量太多了，就不稳定了，更多的是双方向的听的服从，而不是双向的交换。现在的微书，能够实现30人的双向视频集会交换。”
宿世，袁争也就是在本年底放弃了统统，辞职分开了思科，叫上了几个小火伴，在2011年创办了一家新的多人集会视频公司，名字叫zoom。
沈朝阳道：“我说下思科的生长史吧。80年代的时候，天下上还没有互联网。可计算机已经呈现了，很多科研机构和大学里，都有很小型的局域网。当时，斯坦福大学里就有几百个这类局域网。可这类感受并不好，都是一所大学里的门生，却都只能在各自的小局域网里连接，可不成以把斯坦福统统的局域网都连接起来，变成大的局域网？当时，斯坦福计算机系的一对伉俪传授，就冷静研讨，终究开辟出来新的连接和谈，并依托这款和谈组装出了一款窜改天下的设备——路由器。今后，斯坦福的统统小局域网就被连接起来了，天下上第一个校园网就出世了。由这个路由器所建立的公司，就是思科。”