第1925章 平台经济的大逻辑[第2页/共4页]

孙公理摇点头,“也不能全这么看,淘宝莫非不是这个天下上最具创新性最优良的电商平台?这莫非不是最纯粹的渠道平台?”

“如何?”

周不器接着说:“共享住房的逻辑是可行的,因为很多人家里都有很多套屋子,底子住不过来。共享办公的逻辑有一个很较着的缝隙,就是经济更加财的处所,越是不愁客源,越是不需求采取这类共享形式。经济差的时候还好,有充足多的多余办公楼待租。但是经济转好,这类的共享办公的贸易打算,就必然会大量地落空核心房源。”

孙公理并不算是互联网人,他投资的范畴太多了,他明显没有周大老板这么判定又锋利的行业熟谙,摆了摆手,笑着说:“共享经济的观点还是太前沿了,软银这边不会急着出场,能够再等等看。”

这栋修建可太驰名了,是去纽约旅游的必选观风景点。

(本章完)

刚好,纽约也呈现了一家备受存眷的共享经济的创业公司,是做共享办公的WeWork。

以是陆器和琼斯定下的投资战略里,就临时放弃了共享经济的市场,把钱省出来放在更刚需的范畴,除非是周大老板亲身点头来决策。

周不器并没有把太多的精力放在美国创业市场的投资上,主如果由紫微星国际的首席投资官亚历克斯·琼斯来卖力。

孙公理见他想完整兼并,算是死了这条心,笑着说:“我这就是跟你开个打趣,那艘游艇本来就是我们合作一起组建紫微星环球个人的……礼品。”

此次,就是周不器亲身出面了。

呈现了上百家近似的创业公司。

周不器道:“我从很多年前就开端在运作共享经济的观点了,我对这个形式有很深的了解。不管是共享住房、共享办公、共享单车,根基逻辑是平台属性,是甲方把商品源挂在平台上,然后通过共享平台跟平台中的用户对接。平台就相称于中间商。但是中间商的形式太不互联网了,这是个大逻辑。中间商能够有渠道属性,但必然要从渠道商向内容商转型。”

实在都是存在于分歧的平台项目中的不异挑选,平台的渠道离不开“自营内容”。

孙公理眉梢一挑,“内容商?”

但是,一味地仿照只能一向瞻仰,不成能做到反超。

就是这个WeWork。

早退总比错过强。

孙公理轻咳了一声,“你的游艇都下水了,那我的那艘游艇,是不是能够还给我了?当初我是借给你的……”

对方不听,堕入费事了,也会悔怨莫及,进而去更加地崇拜他。

爱彼迎在2008年就创业了,当时的契机是次贷危急。

周不器这才对劲地点了点头,“嗯,紫微星环球这边的几个首要的兼并购都已经结束了,已经在启动上市打算了。不出不测的话,来岁便能够完成上市了。”

当时,美国的房产市场遭到了庞大的打击,很多屋子都还不上房贷了,另有很多屋子都租不出去了。

那种老外的美女,用猎奇的目光去看还行,都挺冷傲挺标致的,时候长了新奇劲过了,就没意义了。

真是被坑死了。

京东上的自营店,亚马逊上的自营店,奈飞的便宜剧,爱彼迎收买来的自家房源,本日头条要争夺大门生来公布原创文章……

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