具名，搞定。
很明显，谷歌在这方面做得也不好，乃至能够说是非常糟糕。
这就在产品的设想环节出了严峻题目，失利就是必定。
周不器很豪阔地说：“嗯，那就这么办！产品思路对了，要有高逼格、高标准；运营思路也对了，要遍及合作。就像万达如许的贸易地产，在运营层面的商店挑选一样。”
“哦？”周不器有些猎奇，“库里安也去了？”
新开的万达贸易地产，在招商的时候，如何选？
周不器就给拉里·佩奇打了一个电话，把他好一顿地数落。
如许两边合作起来就很镇静了。
这是运营层面要处理的题目。
“对，我们这边不是有很多付费的产品嘛，特别是紫微云那边，线上条记、网盘、帐本、线上协同办公、线上多人视频等产品，都有付费服从。能够把统统这些产品的会员整分解一个大会员。只要开通了大会员，便能够享遭到统统会员产品的会员办事。”
然后才是遍及的招商。
“大会员？”
周不器比较承认，“可行，不过要渐渐来。先等奈飞和Spotify一统天下了再说。”
起首，是主动上门，聘请来一批国际着名大品牌入驻，把黄金地段免费地送给他们。这些大品牌入主了，万达地产的这个平台标准就晋升上去了。
但是想赢利更多，就要有更多的付用度户才行。
库里安是印度裔，有“外人”的怀疑，以是在这方面就表示得比较收敛，只存眷紫微云的这一亩三分地，不去外边争权。
(本章完)
这在“紫微星系”的这个贸易版图里，都已经构成了一种风俗。
要么有钱，在Knol发文章，能够赚到一笔不菲的支出；要么驰名，Knol的流量很高、用户范围很大，在这里发文章，能够让作者成为公家很承认的有社会名誉的知识分子。
周不器只想到了免费，没想到库里安直接把运营线也搞清楚了。
贸易的规律，不管如何创新，都是万变不离其宗。
东鹏特饮的案子，顺顺利利地就灰尘落定了，从启动到结束，还不到一个月。
谷歌之以是不肯意低价卖掉Knol，不是因为这款产品多值钱，而是产品背后的人。紫微星国际要收买Knol这款产品，包含全部产品团队27人。
看看美国佬干的那点事，真是让人揪心，干甚么事都慢，本来都说好了谷歌在月末便能够官宣收买推特的事，成果半路上又出了幺蛾子。
他们明显是这款产品的既有效户，可他们向来就没传闻过，产品和用户就失之交臂了。
除非周大老板也拿捏不准、模棱两可，别人才有集思广益、出运营策的机遇，他如果有定夺了，只需求无前提信赖。
本来周不器觉得，开价300万美圆，如何也能买下来了。
而谷歌设想的Knol又是免费版，只能赚点页面告白费……这点蚊子腿普通的支出，对那些专业文章的作者来讲完整不值一提。
此前周不器跟陆器交换的时候也提起过，在赢利和赚名里，还是赢利更轻易一点。推出Knol的付费形式，让用户开通会员才气浏览到更多优良的文章……就像学习要买书一样，在互联网期间里转为线上的知识付费。