这一系列大鳄的插手，顿时让全部暑假风起云涌起来。
环球影业和环球音乐天然不消说，他们同属于维旺迪环球文娱旗下。而究竟上nbc电视台早在2004年就被法国的维旺迪公司收买。与环球影业成为了兄弟公司，冠名为环球nbc电视台。以是，这三者完整能够说是站在同一战线上的。
以是，结论很简朴，要么就是融入youtube，要么就是自主流派。他们不能再错过机会了，必须在第一时候就跟上数字视频的法度，如果速率再慢一点，估计就连这个两个选项的机遇都没有，他们会直接落空收集市场的份额。鉴于这几家公司与十一事情室的敏感干系，另有他们身为大个人的自负和自傲，他们挑选了后者。
目前。youtube的媒体内容供应商已经超越了一百家，并且这个数字还会跟着时候的保举不竭增加。想必，youtube成为环球第一视频网站的门路已经不远了。当然，这些媒体内容商也与itunes达成了合作和谈，苹果公司现在和十一事情室的合作干系达到了前所未有的紧密。
比拟于youtube的考虑全面，迪士尼和维旺迪环球文娱实在并没有太多的上风，不管是运营体例，还是停业形式，亦或者是大众根本，youtube全线占优，为全天下的视频网站设立了一个没法超越的标杆。
nbc电视台，迪士尼，环球影业和环球音乐。不是说泰迪-贝尔和史蒂夫-乔布斯没有上门，只是可惜的是，即便在youtube现在的狂cháo之，这四家还是义正言辞地回绝了，成果都不欢而散。
埃-贝尔此次前去阿拉斯加，泰迪-贝尔并没有同业，他和史蒂夫-乔布斯在美国上空飞来飞去为youtube繁忙着。
youtube前后破钞一年半时候敏捷生长起来，实在并不惊人。这也就是收集期间的共xìng，任何事情的生长都是以传统行业的多少倍数姿势增涨起来的，当初脸书就是三个月以内兴旺强大起来的。而十一事情室对于youtube特性的掌控、细节的监督和上风的阐扬，也让youtube的生长走上了最精确的门路。能够说，埃-贝尔之前对于youtube在2005年整年景长的打算起到了首要的感化，一年的铺垫和衡量，让youtube在视频网站市场上运筹帷幄，以不成反对的架式完成了称霸。
除此以外，泰迪-贝尔还与英国的bbc、第四台（）、dú lì电视台（itv）胜利地签订了合约。不过他们插手youtube是阶段xìng插手的，八月份先开放一批影视作品的版权，年底开放第二批，然后看环境。再决定终究全数投入的机会。
借着这股东风。泰迪-贝尔和史蒂夫-乔布斯拉开了十一事情室的第二阶段尽力，为youtube的频道停业持续增加新丁，在七月结束之前，泰迪-贝尔谈下了cbs电视台、索尼哥伦比亚、二十世纪福克斯、派拉蒙、圣丹斯频道、摸索频道；史蒂夫-乔布斯带来了abc电视台、米高梅、狮门影业以及nba联盟。
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这本领无稽之谈，马克-博内特和埃-贝尔都晓得这不成能。但不测的是，这类说法却非常有市场。十一事情室目前为止，除了初期的“美国偶像”以外，和电视台的合作都是本身拍摄电视台播，此次为何伶仃例外？另有，nbc电视台“甘心”花了大代价买两个计划，代价出乎料想，这也说了然他们隔断联络的一个证明……巴拉巴拉。