“这、这－－－－－－”刘琦感觉说对还是不对都分歧适，一时无言以对。
“如许吧，明天我们俩就不深谈这件事情了，你归去后再好好想一下，过几天我们再谈吧。”任营岩想再给刘琦一点考虑的时候，因而主动结束了此次说话。
任营岩对下一步事情的团体设法是：对职代会上提出的整改办法，能落实的尽快落实，争夺在较短的时候内画出端倪，做出成绩；对临时还不能落实或落实过程费时较长的，像覆铜铂原纸项目，也要拿出一个落实事情的打算，然后仰仗成绩和打算找庞代市长，要求处理活动资金题目。
任营岩一眼就看出了刘琦的企图，但是因为他已经决定调剂刘琦劳资到处长的位置了，以是他没有对刘琦说他对计划的观点和点窜定见，只是礼节性地说：“辛苦刘处长了，这个计划先放在我这里，我还需求细心地研讨一下。”
一周以内，任营岩和刘琦两次短兵相接。
“职代会上的环境你也看到了，代表们对机构精简和中干调剂的呼声很高，劳资处和构造科的归并看来也是势在必行，你还是有些思惟筹办为好。”任营岩表示刘琦。
第三十七章执迷不悟（一）
刘琦莫测任营岩的高深，不肯意就此拜别，因而就跟任营岩套起了近乎：“任厂长，你到局里的这几年进步真大，我都刮目相看了。”
“任厂长，你可不要听有些人胡说，我这几年做劳资到处长，就像热锅上的蚂蚁，日子很不好过，厂子效益一向不好，这两年又严峻亏损，职工支出低，牢骚一大堆，一发人为就在劳资处骂街，我的耳朵都听出茧子了。”刘琦委曲地说。
“要说进步嘛，有那么一点，不过都是构造带领的培养嘛。你这些年在厂里我传闻也是如鱼得水啊。”任营岩话说的模棱两可。
“人事科尽管干部，没有多少纯技术含量，而我们劳资处就不一样了，既有工大家事方面的办理，又有技术含量比较高的全厂统统职工的人为办理，以是说即便两个部分归并，人事科的齐科长一时半会儿学不会办理人为，这一点我不说你任厂长内心也应当清楚。”刘琦又把在职代会分组群情时说的话反复了一遍。
“刘处长说的话是有必然的事理，但是构造上利用干部，会不会干不是独一的标准，就说你面前的我吧，不是学造纸的，更不是造纸专家，构造上把我派到纸厂当厂长，是综合考虑各种身分嘛，你说对不对？”任营岩反问刘琦。
第一次是刘琦主动找上门来。要说刘琦这小我，确切是有很多小聪明，自职代会上任营岩让他去清算车间蹲点，尽快拿出一套清算车间计件人为制的试行体例后，他仅到清算车间去了半天，便回办公室清算出一个计件人为制的计划，他来找任营岩，就是来讲计划的事。
任营岩细心看了一遍后，对这个计划很不对劲，启事主如果刘琦把简朴题目成心庞大化了：清算车间的事情，主如果对纸张逐张查验，以是查验的工人，就叫选纸工，对选纸工实施计件人为，只需测定出她们选出的一张纸的人为含量，乘上所选纸的总量便能够了；再就是对选纸工误选的征象，也就是把分歧格的纸张当作合格纸张——这是实施计件人为能够预感到的环境，因为如答应以增加产量，计多报酬——需求制定出一个扣分的体例；但是刘琦在计划中，除了误选扣分外，又提出很多扣分项目，比方缺勤率、工龄是非、劳动表示等等，并且每个扣分项目标扣分系数也不不异。如果按刘琦的计划履行，不但是计算起来非常费事，并且报酬节制的身分太多，像劳动表示如许的标准，全由带领说了算数，说你好你就好不好也好，说你坏你就坏不坏也坏；如许的话，时候一长，计件人为制就会逐步走样，落空了它按劳取酬的本质意义。