下午一上班，机修车间谢志义主任就拿着他们车间的扭亏增盈计划找上门来。谢志义是军队改行干部，说话办事讲的是雷厉流行，进门后也没有甚么客气话，直奔主题：“任厂长，我找你来是有两件事，第一，澡堂子装淋浴头今天下午就完工了，请你去验收；第二，机修车间扭亏计划请你过目。”
“后勤事情就需求细心的人当家，既要保护厂里的好处，又要体贴职工的糊口，不能当甩手掌柜。”任营岩再次举一反三地说。
任营岩这攻讦的话说得很奇妙，只要他和周和能听懂此中的含义，其别人都不知以是，算是给周和留了面子。周和是个聪明人，脸红归脸红，但是嘴上的话还是很到位，赶快回应道：“惯性是物体活动的机能，也是人耐久事情和糊口构成的风俗；我的事情风俗看来是要好好改一下，才气跟上任厂长的节拍；张科长、谢主任，你们此次装淋浴头的节拍就很快嘛，应当表扬，应当表扬了。”周和及时把话引到了张、谢两人身上，同时也消弭了本身的难堪局面。
澡堂子分为男、女两个浴室，女浴室小一些，只要七十多平方，房中间是一个约四十平方的混堂；男浴室有两百多个平方，房中间并排有两个混堂，每个混堂约五十多平方；因为男女浴室都是七十年代扩建的，跟着工厂的生长，职工的增加，明显很不敷用，用职工的话说，人多的时候就像煮饺子，一个挨着一个。
“当然先去澡堂子了，这是我来厂后给工人们许的第一个愿，不能让你谢主任给忽悠了。”任营岩一边跟谢志义开打趣，一边给主管后勤事情的副厂长周和、总务科科长张孝悌打电话，让他们顿时去澡堂子。
淋浴头是绕着四周的墙装的，两排冷、热水管并排绕房一圈，水管外壁刷着深橙色的防锈漆，每隔一米是一个淋浴位。任营岩重视到淋浴管上都没有装莲蓬头，便问谢志义：“为甚么不装莲蓬头呢？是为了省钱吗？”
“淋浴头装的这么快啊，还没到一个月的刻日呢，谢主任的事情效力够高的！”任营岩赞美地说。
周和当然听出了任营岩的话意，赶快解释说：“这几天事情多，没到现场来，是我粗心了。”
第四十四章举一反三
“这话说得有事理，甚么是做事的动力？对于普通人，好处就是差遣他们做事的动力！这些年大师都喜好说废话、套话，甚么为这个主义，为阿谁抱负，都不如谢主任如许说的实在一些。”任营岩附和地说。
“未作水措置的水会对人的皮肤有侵害吗？”任营岩体贴肠问。
“请任厂长放心，安然第一我懂，必然上心去做。”周和答复说。
周和这句话本来是自夸一下，因为这件事情当时定的是由他牵头，哪知让任营岩听出了马脚：“周副厂长，我这个当厂长的没想到这么快就装好了，你这个牵头的副厂长也没想到装的这么快，怕是我俩都有点官僚了吧？”言下之意，是攻讦周和不体味事情现场的环境。
“不是我的效力高，是工人们的干劲大，早装上一天他们本身就能早享用一天，给本身干活，效力哪能不高呢。”谢志义笑着说。
“事情多、事情忙不是借口，关头是你这个‘惯性’风俗该改一下了。”任营岩攻讦说。
举一反三，是一种事情体例，也是一种带领艺术；很多人做事，风俗于就事论事，特别是有些带领人，他们不长于从纤细之处发明题目，不长于用部分的经历科学地引深到全局；毛白叟家曾经倡导过一种事情体例和带领艺术，叫做“解剖麻雀”，小小麻雀，五脏俱全，解剖一个，便知全局；毛白叟家曾经用这类体例，处理了地盘反动和束缚战役中的无数困难。二十世纪8、九十年代的中国国企鼎新，是前人未做过的首要窜改，也是摸着石头过河的豪举，更需求企业家们用“解剖麻雀”、举一反三的事情体例，摸索和总结出国企鼎新的经历，闯出一条国企鼎新的胜利门路。对于这一点，任营岩坚信不疑，也尽力在实际事情中对峙这类事情体例，并开导和指导本身的部属去这么做。很多人不喜好学习实际，不爱听大事理，实在他们不明白，真正把实际学到手并用于指导本身的事情，收益必定匪浅；一小我、特别是带领干部，真正把实际论、熟谙论、体例论学好了，就会成为你毕生的贵重财产，就会使你在实际事情中得心应手，游刃不足。