诺基亚对微软已经变成鸡肋，微软收买它的这些年来，手机停业没多少转机，倒是来了一次环球大裁人。微软操纵诺基亚的平台推行挪动设备，但也会渐渐淡化“nokia”给外界的印象，终究让本身赢利。
安峰就碰到了新技术结晶：柔性屏幕。
以收买诺基亚设备和挪动部分的微软来讲，它们共花了七十多亿，此中约50亿美圆是设备与办事部分。剩下的21.8亿是专利受权，把lumia和asha的品牌，以及“诺基亚”的牌子给微软利用，为期十年。
过后。巴泽尔找上了他。
gp公司除了电池和芯片两大研发部分外，还停止着十几个范畴的开辟事情，包含纳米电子元件，太阳能电池，传感器以及柔性屏幕。因为gp公司是控股个人的性子，它每一项目都能生长成子公司。
安峰接过锤子，将手机放桌子上，手起锤落，屏幕中心挨了一下。拿起来看，被敲击的位置花了，但并没有碎裂，解锁后普通利用。给它擦洁净，显现清楚敞亮，与本来无异，猎奇异的手机。
安峰试了一些暴力手腕，锤子、刀子之类的，但得很尽力才气弄坏它。
利用“诺基亚”牌子的代价固然没有公布，但21.8亿美圆去除8500项设想专利，3万项合用专利和专利申请后，单单只是用这个品牌，估计也代价五亿以上――好动静是微软的手机一向“软”着。
一名技术员说：“石墨烯屏幕的坚毅度，也远超普通手机。”
蒲月初，安峰前去奥斯汀，筹办多呆几天。
石墨烯的屏幕顶得住锤子砸，“nokia”跟它很班配。
但这个品牌logo，并不便宜。
而本身储存在物理硬盘上的体系，也非常有潜力……毕竟它是将来的聪明结晶。
这二十亿就已经花完……再等下次，他才会有一笔能自在安排的资金，但也有一大笔税要交纳。
以是软件兼容这类观点，不存在。
他在尝试室里见到揭示用的样品：一部手机。实际上它就是换掉玻璃屏幕的某品牌手机，5.5英寸塑料机身，因为石墨烯的特性，它具有杰出的韧性――其屏幕能够大角度曲折，乃至是卷曲。
“没别的事情，公司资金有限，兼顾不了多面，但我对挪动设备感兴趣，传闻你要在英国设立公司？”巴泽尔问。
“真的？”安峰很不测。
公司没时候，但不代表安峰没兴趣。
作为gp公司的绝对控股股东。安峰能够一票决定事情，但公司的生长中，财团出了很多力量，没有他们的干系和影响，公司进步门路还会很波折。现在公司正在收买玛莎拉蒂，俄然又搞手机，太庞大。