冲动的日军联队长在狂怒之下，亲身坐镇医务室插手诊断，这才勉强构造好军队向火线进发，“联队长改行当大夫”的笑话也就此在日军中传播开来。但是事情并没有结束，第四师团的兵士们又耍起了新的把戏――悲观怠工。
过后，南进支队的军队长却以“严格遵循作战规律”为由向下级解释道：“没有获得对中国军队停止截击的号令。”
第四师团为甚么在日军中如许独树一帜、“弱”不由风呢？对于第四师团的表示，日本作家司马辽太郎以为，这是大阪的奇特文明形成的。
多了一群保命要紧的“窝囊废”，也就少了一拨灭尽人道的战役狂人。在非公理的战役里，挑选了精确应对体例保全了自已的身家性命，少一分殛毙，就多一分战役，阔别战役罪过的日军第四师团，给残暴的第二次天下大战添了一抹别样的色采。
关东军卖力消息鼓吹的军官实在看不畴昔，提起笔把日军报纸呈上检查的《我无敌皇军第四师团威势返来》消息题目改了一个字，变成了《我无伤皇军第四师团威势返来》，拐弯抹角地讽刺了这支“软蛋”军队。
在过鲁苏皖边疆一条公路的时候，怠倦的中国军队俄然发明路上呈现了一支设备精美的日军军队。
在中精训两年后，第四师团终究有了露脸的机遇。1939年，苏联与日本在中蒙鸿沟的诺门槛地区产生战役，关东军命令驻扎在伪满洲国北部的大阪、仙台两师团告急动员，声援火线。仙台师团(即第二师团)接到号令后，强行军4天从海拉尔赶到诺门槛，到达疆场当天就投入战役，但很快就被苏军打了个落花流水。
乃至第四师团内部还制定了所谓“无谓的捐躯不要支出”、“不公道的战役不要插手”、“穷途的敌军不要追击”的“三不要”原则。
大阪第四师团建立于1888年，兵士首要由大阪的菜贩贩子构成，是日军中的资格最老的师团之一。这支军队下辖四个联队，装备了一流的兵器设备，可谓日军“精锐”。但是它建立没多久，“窝囊废”的名声就传遍了全部日军。特别是第四师团的核心军队――第八联队，因为在日俄战役中屡战屡败，获得了“败不怕的八联队”外号。
日本汗青学家关幸辅在《日军第一窝囊废师团》的最后部分，对第四师团做了一小段总结，说得真是有几分事理，“如果日本的军队都像第四师团如许，大抵中日之间也就不会产生战役了吧？如果如许，也就不会有日本的败北了吧……”。
如何才气让这支军队抖擞战役精力呢？日军大本营实在费了一番心机，结论是批示官对于一支军队的战役力具有决定性的感化，因而日军大本营前后调来几位名将整训该师团，比方外号“马来之虎”的山下奉文就曾担负过师团长，但他也拿自在涣散的第四师团没体例。
“有第四师团参战，本来能打赢的仗，也会打输”的动静传到中国军队耳朵里，“大阪的日本兵不会兵戈”的说法就风行开来。每次战役，中国军队一听敌手是“大阪师团”，常常士气大增，抢着和第四师团交兵。
与此相反，第四师团的出动号令固然下达，却迟迟不动。启事是动员令下达后，师团内的疾病患者激增，放眼望去，满营都是因为五花八门启事要求留守的官兵。