这位老板是贵州茅台镇黔台酒厂厂长梁树生。20年前，梁老板曾是二连的一名老兵。近似梁老板如许常常回连队看看的老兵不计其数。老兵们有个共同的感受：干部爱兵如子，兵士爱连如家。
看看二连的党员如何跟干部敲“劈面鼓”？1999年初，原连长李金洪对练习跟不上的新兵常说些粗话，发脾气，乃至怒斥，导致一些新兵士见了连长就心慌。在交心会上，党员班长杨宁攻讦连长说：“你性子急如何不跟下级急；你脾气大如何不见你跟带领发脾气！”其他几个党员兵士也对他持续放“炮”。开初，李连长面对一发发“炮弹”，不但听不进，反而以为本身是在严格要求，大胆办理。他急性子一上来，跟大师吵得脸红脖子粗，还摔了一只杯子。待连长情感稳定后，兵士们又与他交心交心，终究使他谦虚接管大师的定见，并做了自我攻讦。一个月后，连长分派到了一个兵士提干目标，兵士民主评断，大伙儿把杨宁保举给了连队党支部，有些报酬爱“放炮”的杨宁捏了一把汗：连长会不会卡杨宁？下级构造派人来考查杨宁的表示，连长逢人说杨宁是个好样的，小杨终究走进了军区兵士提干培训队。
二连炊事员小曾提及从戎两年来最丢人的一件事：连长的老婆来队，正巧碰到连队杀猪，他给连长家送去了两叶猪肝，成果被连长骂哭了。干部靠甚么树形象――
记者点评：在一些单位，有些带兵人之以是呈现吵架体罚兵士的征象，说到底，就是对待兵士的底子态度没有搞端方。另有些人抱怨新期间的兵难带，实际上对兵没有支出真爱，没有支出真情。有位将军说，虎帐里没有掉队的兵士，只要掉队的干部。这句话很有事理。二连干部用真情带兵的究竟申明如许一个事理：只要干部的思惟到位了，风格到位了，豪情到位了，就没有搞不好的官兵干系。
客岁9月份，团队正在某地停止海训。一天傍晚，一名西装革履的老板经多方探听，找到了二连驻地，给兵士们送来一车生果、矿泉水等慰劳品。全连官兵夹道欢迎，海训的颓废也随之消逝了。
看看二连的干部如何“正己”？前年“八一”建军节，连队杀猪加菜，炊事员小曾考虑到连长李金洪平时带兵辛苦，家眷又刚来队，出于体贴，就给连长家送了两叶猪肝和一点青菜。他对连长的老婆说：“嫂子，连长忙，让我给你们家买了一点菜！”连长的老婆不明内幕，就把猪肝和青菜收下了。下午，李连长提着猪肝和青菜来到了炊事班，他看到小曾气不打一处来：“你虽说是美意，可不能如许做，大伙都看着我哩，再说，这官兵分歧的传统可不能坏在我手里！你这不是在毁官兵分歧的好传统吗？”李连长当着炊事班大伙的面，把小曾训哭了。炊事班长说：“连长，是我让小曾送去的。多大点事，值得如许大动兵戈？”李连长不依不饶，又把炊事班长批得低下了头。
记者点评：展开攻讦与自我攻讦，是我党我军几十年来保持杰出的内部干系的一项好轨制，这项轨制对峙好了，就能密切官兵干系，不然，就会破坏官兵干系。带兵要知心。知心要交心。官与兵、兵与兵之间不免会产生“摩擦”，会产生冲突，交心活动展开得好，就能摒弃前嫌，化解冲突，进一步密切官兵干系。一些带兵人无妨拿起这件“兵器”尝尝。