076 集体发难,且看之之如何应对[第3页/共3页]

他被我突如其来的大嗓门给唬住了,立马站住了脚步,但是头仍然翘得老高,也不转头。

我们一伙人乌压压地飙到了技术部,直接把小丁子吓得整小我都不好了,赶紧拉着我的衣衿问:之之姐,这是干吗?

我这么喊了一声,老吴才渐渐地靠了过来,找了个最远的位子坐下,也不甩我,坐下就和中间的人说:我这是看吴总的面子,谁晓得她和吴总有甚么干系。

他从鼻子里收回哼的一声,然后说:身为发卖经理,不从速制定发卖政策好让大师推行,跑去技术部做相同,真是笑话。

我带头拍起了手,大师跟着也拍了起来,稀稀朗朗的掌声逐步麋集而高涨。我说:身为发卖,知己知彼方能百战不殆,只要清楚地体味本身的产品上风,才气在面对客户的时候具有充足的自傲。我们要的,不是去利用客户来买我们的产品。我们要做的,是不竭地开辟市场,让客服佩服我们的产品!

我说完后,有了小崔的带头榜样,点头说yes的人越来越多了。我走到老吴的面前,拍了拍老吴的肩膀,来了句奸刁的络名言:吴哥,你不懂我,我不怪你,一会请我抽根烟,这事儿就畴昔了。

我发了个汗滴滴的神采,他竟然来了句:擦擦。

他就差拍桌子了,他说:你连这个都不晓得?我们公司是主攻信息技术这一块的,当然是靠这个用饭了。

我刹时又汗了,心想,我这刻毒无情、铁面忘我的boss同窗,如何俄然就这么奸刁了呢?

我笑着说了声感谢,这家伙公然如我预感的那样,油滑油滑,晓得做人。

没有人说话。我环顾了一周,然后持续:我看了公司开业以来的质料,前三个月发卖额与停业额持平,后三个月有所上升但仍不悲观,我到来后这一个月,凭知己说,停业量稍有增加。但是……这跟我无关,确切,我这一个月甚么也没做,没给你们任务,没制定发卖政策,没和大师协商应当如何做才气突破僵局。

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