以是，lij的客户近60家，传闻客岁前年更多，有70多家，这么多客户，工程部的工程师也只要两个，哪有精力去对付这么多客户，更谈不上有精力去改良了，难怪一天到晚疲于奔命。企业办理真的要以员工的高度严峻高耗精力来调换事情的美满完成吗，如许的敬业精力是值得必定的，从办理的角度来看也能够去倡导的，但从长远的角度来看倒是不宜实施的，因为它会透支员工的热忱和主动性，透支员工的生机和对企业的虔诚度。
“我喝西瓜汁！”她对峙。
臻河是搞技术出身的，我发明，每次他处理了一个技术困难，他都有一种成绩感，每次客户拿来一个技术难度很高的产品，被臻总等人霸占了，客户一嘉奖，他会镇静好长一段时候，至于批量有多大，将来利润多高，不在考虑之列。这能够是搞技术出身的老板的一种通病，都以为本身的技术是最好的，而不是以市场为导向。并且，处理一个样品是轻易的，把一个样品做成佳构也轻易，因为他们做样品能够不考虑工艺、本钱等身分，但量产则必须考虑工艺、品格、本钱等综合身分，搞定了样品不代表能搞定量产，中国人一咬牙甚么原枪弹、氢弹都做得出来，但考虑本钱的量产呢？样品不按量产的标准做绝对是个弊端的思路。
这是臻河公司的关键地点，这也导致我在以后的市场方向上产生战略性的窜改：淘汰小客户，重点发掘现有大客户潜力，开辟新的大客户。
胡珂很熟谙的点了几样，根基都是这个旅店的特性。我们选的位子，在一屏水晶珠帘的前面，矮矮的沙发营建着一种能让你不消就坐就能感遭到它舒畅的姿势。
“就喝一杯！”
我淡淡的笑笑。
她一口，我一杯。
味道江湖餐厅。
“那……，我喝一口，你喝一杯！~”她玩皮加耍赖。
“不说！”我昂首看天花板。
点菜员在我们前面渐渐的跟着，不时的先容着映入我们眼中的菜品。
“你记得刚才的法则的。你要认输了，可要承诺我一个要求哦？！”我又抬高声音，拿出一副坏坏的嘴脸。“不管甚么要求！”
!!
“哼！”她不屑一顾。
我从公司的几个例子中，证了然这类判定，一家小客户btc公司骗臻总，第一次只下了1000个的订单，并且难度非常高，臻河不想做，对方一通好话哄得臻能河很高兴，因而这单货把大师从上到下折腾了一个多月折腾得怠倦不堪，货顺利出完后，为了拉走模具，颁布一张不值钱的《优良供应商证书》，臻总统统的怨气又烟消云散，转而镇静非常，因而统统好说。以后将近一年，这家客户再也没有下过一分钱的订单，我终究明白这个客户是为了骗我们为他们做模具（公司不伶仃给人做模具，怕人仿照，其他公司难以做出这类模具），然后将模具拿到更便宜的处所出产，这些小客户的鬼把戏如何就识不穿呢？出于信誉，能够恰当帮帮他们，十次买卖，能够亏他个三四次，但绝对不能亏他个六七次吧？讲实际一点，企业不是慈悲机构，没无益润，甚么都是空谈。
这是胡珂为我们的晚餐选的旅店。她说她很喜好内里的东西，要让我也感受一下。
“快说！你不说我忏悔了哈！”她打单外带威胁。