争夺当部分分的支撑和帮忙。
1. 建立应急批示部，由个人带领和各部分卖力人构成。
这使得他们在面对一些突发环境时显得措手不及，没法敏捷做出有效的决策。
3. 设立临时安设点，为受灾员工和家眷供应临时居处和糊口保障。
马月华起首向学员们详细先容了活动的详细内容和法则。
比方，在制定应对打算时，赵长天仰仗其深厚的知识储备——
制止产生次生灾害。
这两个组，表示团体普通。
我们的应对打算首要包含以下几个方面——
2. 调配救济设备，调配各种救济设备——
每小我都主动进献本身的设法。
在活动过程中，第五小组还存在着履行力不敷的题目。
他能够从多个角度阐发题目，并提出实在可行的处理计划。
起首，我要感激我们组的统统成员，他们在会商中支出了很多尽力。
接下来，马跃华又别离点评了二组和三组。
并供应改进的建议。
如水泵、发电机、推土机等，帮手应抢救济事情。
马跃华最后点评的，是五组。
他们相互支撑、相互共同，构成了强大的合力。
学员们被分红五个小组，每个小组代表黎光个人的一个部分或团队。
以便及时体味受灾环境和批示应抢救济事情。