技术职员向周胜汇报：“从目前的数据来看，安装了节能节制体系的设备能源耗损均匀降落了约 10%，结果还是比较较着的。遵循这个趋势，估计一年下来能为厂里节流很多能源本钱。”
李明对周胜和方勇说：“从这些案例工厂的反应来看，新供应商的供电质量确切不错，没有呈现过供电间断的环境，并且电价优惠确切给他们带来了本钱降落。不过也有一些小题目，比如在用电岑岭时，固然没有停电，但电压有轻微颠簸，对一些敏感设备有必然影响。”
而对于新电力供应商，周胜、李明和方勇也在进一步考查。他们联络了新供应商供应的合作案例工厂，停止了实地访问和电话相同。
技术职员答复：“设备运转很稳定，没有呈现因节能节制体系导致的毛病。并且操纵职员反应，节能节制体系的操纵很简朴，没有增加分外的事情承担。”
周胜、李明和方勇又开端参议对策。
新供应商答复：“我们的代价是按照市场行情和成本来制定的，对于你们如许的大客户，我们必定会赐与必然的优惠。我们每吨原质料的代价比市场均匀价低 5%摆布，并且按照你们的采购量，还能够再筹议进一步的扣头。”
颠末综合考虑，周胜、李明和方勇再次开会会商电力供应商的挑选题目。
跟着新供应商采购量的增加，厂里的原质料本钱获得了有效节制，质量也更加稳定。采购科又一次胜利地完成了一次采购优化，为厂里的生长供应了有力的支撑。但他们晓得，采购事情永无尽头，市场在不竭窜改，他们需求时候保持灵敏的洞察力，持续为厂里缔造代价。
发卖代表说：“当然能够，我们有一些合作案例质料能够给你们。比如和我们合作的 XX 机器加工厂，他们在利用我们的供电计划后，能源本钱降落了约 15%，并且没有呈现过一次因供电题目导致的出产间断。另有 XX 电子厂，他们对供电质量要求极高，我们的供电完整满足了他们的出产需求，同时他们也享遭到了本钱节俭的好处。”
周胜拿着代价对比陈述对李明和方勇说：“你们看，这家原质料供应商的代价比市场均匀代价高出了很多，并且比来他们的交货期也不太稳定。我们需求和他们相同一下，看看是甚么环境。”
李明说：“我们能够把原供应商和新供应商的环境列个对比表，从各个方面详细阐发一下，如许更直观。”
同时，方勇在汇集新供应商信息时，发明了几家很有潜力的原质料供应商。
周胜说：“从目前的环境来看，新供应商固然有一些小题目，但他们主动处理的态度和团体的代价上风还是比较有吸引力的。并且他们在供电形式上的创新能够更合适我们厂将来生长的需求。”
方勇说：“对，还要体味他们的运输体例和交货地点，这对交货期和本钱都有影响。”
回到厂里后，周胜、李明和方勇又和现有的电力供应商停止了相同。
周胜对新供应商说：“比来原质料市场有没有甚么新的窜改？你们的出产有没有遭到甚么影响？我们但愿能保持稳定的供应。”
周胜说：“你们的改进我们看到了，今后如果有合适的机遇，我们还是能够考虑合作的。但目前我们已经和新供应商建立了杰出的合作干系，需求保持必然的稳定性。”