在后续的实施过程中，企业遵循既定的人才计谋，主动展开各项事情。人力资本部分加大了在高校的雇用力度，特别是国际高校的合作项目获得了显着停顿。一批优良的国际门生和海内顶尖高校的毕业生纷繁插手企业。
周胜说道：“资金和技术职员方面，财务部分和人力资本部分要共同好。我们不能因为短期的困难而忽视客户的需求窜改。同时，我们也要考虑如安在满足定制化需求的过程中，保持产品的质量稳定性和出产效力的均衡。质量部分要加强质量监控，确保定制化产品也能达到我们的高标准。”
在企业主动筹办进入新停业范畴的过程中，企业的企业文明扶植也被提上了首要日程。企业文明部分的卖力人小胡向周胜汇报：“周总，跟着企业的不竭生长强大和停业范畴的拓展，我们需求进一步丰富和深化我们的企业文明内涵。我们的企业文明要能够更好地凝集员工的力量，鼓励员工的创新精力，并且在企业的国际化过程中能够被分歧文明背景的员工和合作火伴所了解和认同。”
在智能都会范畴，企业与当部分分和其他科技企业合作，参与了一些智能交通、智能环保项目标扶植。企业的数字化转型经历和先进的技术处理计划在这些项目中阐扬了首要感化，进一步晋升了企业在行业内的着名度和影响力。
出产部分的老王回应道：“周总，老李说得对。我们目前的出产线在大范围标准化出产上效力很高，但在应对定制化订单时，切换本钱和时候都比较长。我们正在评价一些柔性出产技术，比如产业机器人的智能编程和快速换模技术等，但这些技术的引入需求资金和技术职员的支撑，并且需求必然的时候来培训员工把握新的出产流程。”
周胜问道：“小孙，那进入这些新范畴需求做哪些前期筹办事情？我们面对的首要风险和应战是甚么？”
研发部分胜利开辟出了一系列具有合作力的智能家居产品，如智能安防体系、智能能源办理体系等。市场部分通过与房地产开辟商、物业公司等建立合作干系，胜利将这些产品推向了市场，并且获得了客户的好评。
市场部经理小陈答复道：“周总，我们已经制定了开端的市场推行打算。起首，我们将在海内市场停止试点推行，停止产品公布会，聘请行业专家、媒体记者和首要客户插手，通过他们的鼓吹和影响力，进步产品的着名度。然后，按照海内市场的反应，对推行战略停止调剂和优化，慢慢向国际市场推行。在推行过程中，我们将凸起产品的创新点、机能上风和可持续生长特性，连络线上线下多种渠道停止鼓吹推行。但是，在国际市场推行中，我们还需求考虑分歧国度和地区的市场准入法则、消耗风俗和文明差别等身分。”
在智能家居和智能都会范畴，企业进一步扩大了市场份额，推出了更多创新产品和处理计划。在环球贸易舞台上，企业的名誉和影响力达到了新的高度，成为了浩繁企业在危急应对和可持续生长方面的典范。
停业骨干小张提出分歧定见：“周总，我感觉仅仅这些还不敷。现在的人才特别是年青一代，非常重视事情与糊口的均衡。我们能够考虑供应一些矫捷的事情轨制，比如长途办公、弹性事情时候等。并且，对于优良人才的承认不能仅仅逗留在物质层面，还需求赐与更多的精力鼓励，比如设立特别名誉奖项，在企业内部停止遍及鼓吹，进步他们的着名度和佳誉度。”