“老张。。。”
“没题目，既然雷经理开口，那么十万就十万。”
李华勇通过察看，他以为第二种的能够性居大。
雷建军俄然对张永平扣问道：“真没想到啊，打几个月桩，竟然节俭了那么多水泥，那么钢筋呢、你们统计过没有？钢筋有没有节俭啊？”
“我在签这份和谈的时候就说过，如许的和谈对我们又没有甚么丧失微风险，是以这个钱是小李该拿的。”
时候一分一秒畴昔，跟着时候的推移，李华勇内心不安减轻。
如果你真如许想的话。。。那您还真是猜对了。在这个时候，李华勇确切是在担忧项目部不给他这部分钱。
这类事奇特吗？如果是一个在体制内混过的人，就晓得这类事情一点都不奇特。
“我说我们这个项目部吧，我到底是说大师诚恳好呢？还是说你们这些人真是太笨。凡是在打桩的时候吧，钢筋本来是最轻易节俭的，但是你们这些人倒好，连水泥都能节俭那么多，却不晓得如何节俭钢筋。你们呀，真是的，啧啧。。。”
检测完整度的体例在业内俗称为“小应变”，这是一种近似应用探测波的体例来检测桩基是否完整。
那么钢筋要如何偷呢？就拿这个项目举例，这个项目标桩基桩长大抵都在25米摆布，而大师晓得，钢厂出厂的钢材大多都是9米摆布，这个长度决定了一个钢筋笼的长度，那么在一根桩基中，凡是要放3个钢筋笼。
李华勇非常清楚国有企业的这类尿性，因为像如许的事情，李华勇本身就干过很多，是以他现在有点忐忑不安。
“你留一下。”
“我说雷队，真搞不懂你明天如何这么墨迹，给这个钱另有甚么好踌躇的吗？人家小李这几个月那么辛苦，说是头号功臣都不为过啊，雷队你莫非还美意义昧他这点钱？你就不怕大师戳你脊梁骨啊。”
李华勇开端向这些人传授桩基工程中偷工减料的经历。
而此中最常用的来由，项目经理睬跟你说：这个东西我做不了主，像这类钱需求下级带领批准。。。
“这家伙。。。”
李华勇大喜，他几近想都不想脱口而出：
因为桩基是埋在地底下的，这就增加了检测的难度。你总不成能每根都挖开来看。并且就算退一万步说，你真的要挖开来看，人家上面9米都有钢筋，只要9米以下没有钢筋，你总不成能每根桩都挖9米吧？
这个抽检的比例是多少呢？比如这个项目800多根桩，最多只要做3到4根“静载”。
说到这李华勇在那点头晃脑，做孺子不成教状。
恰好用如许一种体例，底子检测不出底下有没有配筋。
等雷建军终究开口后，全部房间的氛围略微有点松动。雷建军和李华勇说完，他又转向本身的几位帮手：
李华勇赞美雷建军，是赞美老雷有定夺力，有市场认识和条约认识，并没有感染体制内的很多弊端，像一个真正的项目经理。
“明天早晨的是，大师最好不要在内里多嘴啊。。。”
李华勇在中间听了几次点头，豪情雷建军扣下本身几万块钱就为了这个事啊。如许也好，本来就算雷建军不如许做，李华勇也没筹办吃独食的。
如此低的抽检比例，大师都懂的，施工单位有100多钟体例不让有题目的桩被抽检到。