九三年的春季，在广东的一个机场，一台发动机地口试车的时候发明漏油。翻开辟动机后，我们发明，燃油导管断裂了。“活如何无能成这个模样？”老罗当时皱着眉头说。
返厂的途中，我的内心始终没法安静。一回到厂里，我便一头扎进了车间。
但是仅仅两年今后，再次呈现了一模一样的变乱。那一次是我单独一人去出外场。地点就在X基地。
“你们这份陈述是九三年蒲月做出的。按照我这里的记载，贵厂在九三年六月到十月之间，对空军退役的统统该型号发动机做出了复查。并且在陈述中，你们明白提出了改正办法，这些办法都落实了么？”
整改告诉单找到了。我找到车间主管质量的副主任。这是一名相称年轻的副主任，春秋与我相仿。“整改办法为甚么没有落实！”我问他。
我们又到了车间库房，本来车间库房里底子就没有这类零件，这类零件已经好多年不出产了。
不晓得？
“不可，我现在有事，不过你放心，我必定会调查清楚的。”
“我们已经制定了办法，”我说，一边考虑如何为本身的发言留不足地，“但我们只是一个基层单位，并且我人微言轻，是以我没法做出包管，但愿您能了解。我将向公司带领汇报此事，并极力将办法落实到实处，制止变乱的再次产生。”
他的声音越来越峻厉，压得我有些喘不过气来，“不要说你人微言轻，在你职位低的时候不肯承担任务，莫非等你职位高了，你就会承担吗？如果你们公司里的泛博职工大家都不肯承担任务，你们的产品格量还能有包管么？”
查抄完发动机后，吴上校订我说：“空装部的周处长在我们这里，你直接向他汇报吧！”
“因为在装配时不适本地校订导管，导致产生较大的预应力。在事情中产生的颓废裂纹逐步增大导致导管断裂。”老罗在陈述中写道，“在裂纹还没有导致导管断裂之前，因为事情压力，供油体系仍能普通供油。以是，一样型号和布局的发动机均有能够存在此题目。”
“不晓得。”
“要极力而为，这是我们的职责地点！”他说。
“不会的，我包管每一项办法都会当真落实的。”他说。
“九三年蒲月的。”
又是一个不晓得。
“好吧，周处长，”我答复，“我代表公司包管，必然采纳办法，不会再产生近似的题目。”
“调剂间隙的垫片在哪？”老罗又问。
“从记录上看，此次变乱的启事和本次几近一样。并且从出场证明单上来看，这台发动机是九四年出厂。就是说，在你们采纳了改正办法以后，仍然呈现了一样的题目。这一点你如何解释？”最后他说：“我们但愿你们采纳办法，包管不要再呈现近似的题目。”
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“我得找一找。”他开端翻箱倒柜地找起来。过了半天，他才在东西柜的底层找到了尽是油污的工艺规程。
“那你等着接罚单吧！”临走时我不客气地说。
“工艺规程呢？我看一下。”我问一个年青的装配工人。
“整改告诉单呢？”我问车间办事员。
“好的！”我说，但同时我也表示了本身的担忧，“不过我不成能整天去查抄。话说返来，我们下发整改告诉单，他们理应落实。但是，如果他们不办，我们又该如何办呢？”