王牧笛：对，野史。《遐想风云》的末端有一种凌志军式的浪漫，2007年的时候写的这个末端，上面是这么描述的：2008年的遐想必然比当时更夸姣，遐想将把英语作为新遐想的官方说话。没有被柳传志算作野史的叫《遐想局》，是迟宇宙写的，他的末端是：遐想一次次布局，一次次破局，一次次结局，又一次次重新走回局中。
王牧笛：并且有媒体的小道动静说，2005年泛海的资金链出题目的时候，柳传志也曾经两肋插刀，包含前次牛根生的事也是。
李银：通用电气是因为有技术根本、实业根本，本来遐想也应当是有必然的根本的。
郎咸平：它已经胜利了。
王牧笛：当年遐想有个“技工贸”还是“贸工技”的线路之争。
王牧笛：刚才聊到牛根生，现在很多媒体把蒙牛跟遐想作了一个比较：遐想颠末端十多年的尽力终究把“红帽子”摘下来了，上演了另类的“国退民进”；而牛根生颠末端十年的蛮横发展，终究戴上了“红帽子”――中粮个人入股。这真是“城里的人想出来，城外的人想出来”。颠末这个“国退民进”，很多人说，柳传志终究长舒了一口气，因为之前柳传志本身在采访的时候也说，遐想之前国字头的帽子会倒霉于其外洋停业的展开。比如说，当时它把IBM的电脑停业收买以后，本来有一张美国国务院的大单，但是美国的参议员就说遐想有中国当局的背景，以是这个票据就取消了。
李银：对，可见它的吸引力有多大。
郎咸平：如果本身都没有信心如何能忽悠别人呢？
王牧笛：他每回都有个目标，柳传志的办理思惟叫“看中目标拐大弯”。
李银：给我的感受是此次柳传志成了遐想控股真正的仆人，或者是一把手。
郎咸平：我都没搞清楚。
现在在这类“国进民退”的海潮之下，它的“国退民进”仿佛不会引发太多人的存眷。
李银：很聪明的一个挑选。
王牧笛：关于遐想的话题有很多，实在近十年间好多人乃至连遐想个人和遐想控股的辨别在那里都不晓得。
王牧笛：对，柳传志本身也说，他去考查了通用，最后感觉实在做不了通用。
李银：这是柳传志梦寐以求的呀。
郎咸平：野史是吧。
王牧笛：并且他是要把遐想打形成一个巨大的公司。
王牧笛：遐想控股乃至另有一个针对白领的餐厅。
李银：卢志强要他当董事长。
郎咸平：以是大师重视，现在中国全部民营企业的生长，已经不是像美国一样朝着更专业的体例走，而是朝向我们中华“传统美德”的方向走：大师一家人，互帮合作，都是兄弟，你出困难我帮你，我出困难你帮我。这倒是一其中国企业的新形式。
郎咸平：通用电气浏览14个范例的行业，并且每个行业里排名都是第一或第二。以是像柳传志这类所谓中国的杰出企业家，如果到最后走的路和李嘉诚一样的话，我会感遭到很严峻，我们的实体经济如何办？将来靠甚么缔造财产，港口能够吗？能源能够吗？这些只是运营的题目，只是操纵现有的布局做一个运营上的调剂来赢利。但是全部社会的生长动力是来源于像通用如许的企业，能够从根本行业缔造出利润鞭策社会的进步，这才是一个国度的底子。以是，美国有通用电气，日本有索尼，韩国有三星，它们才是带领这些国度走出天下一流国度行列的首要支柱企业。如果没有如许的企业的话，你永久就是一个二流产业国度。