1、操纵普拉托俱乐部的资本在中国海内建立一批高程度的足球黉舍，与现在海内大多数圈钱为目标的足球黉舍分歧，普拉寄迹球黉舍的定位应当视同于俱乐部的青训梯队，以培养优良足球苗子为首要目标，对此中表示凸起的学员还应当恰当的赐与补助，并鞭策他们赴意学习学习。这是一个长远的打算，当这些足球黉舍培养的优良青年球员进入中国足坛，将为俱乐部积累起庞大的名誉，而从近期看，通过这些足球黉舍，俱乐部能够仰仗和中国足协的杰出干系，推出一个天下范围内的少年足球比赛，不但能够提拔优良的足球苗子，还能够进一步扩大俱乐部在中国的影响力，第一期估计建立五到八所“普拉寄迹球黉舍”，投资40万英镑；
不过沈延很快就本身处理了资金题目，他找上了本身在耶鲁读MBA的同窗大卫.伯尔曼，后者现在正就任耐克市场推行部履行总监。一向以来，作为国际足联6家环球合作火伴之一的阿迪达斯活着界足坛具有不成对比的传统上风，它从1970年就成为国际足联援助商，这一身份将持续到2030年。作为阿迪达斯在国际体育品牌中的劲敌，耐克此前一向专注篮球用品，直到90年代才开端在足球范畴向阿迪达斯策动“打击”。耐克最后的“兵器”就是天下杯汗青上成绩最好的巴西队，耐克将篮球场上的胜利经历复制到足球上，即靠援助明星来制造追星效应，这包含罗马里奥、贝贝托和巴西其他着名球员。耐克出品的售价为70美圆的巴西国度队队服复成品，一度成为环球最抢手的产品之一。
4、市场部，首要卖力普拉托俱乐部的品牌打造、球迷市场开辟等贸易运营事情，主管由沈延担负；