马云有一个闻名的“抓兔子”实际：瞥见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓阿谁兔子，最后能够一只也抓不住。CEO的首要任务不是寻觅机遇而是对机遇说NO。机遇太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，甚么都会丢掉。
马云：我们对峙专注，我们专注电子商务，前十年我们专注电子商务，后十年还是专注电子商务，我们前十年专注中小企业，将来十年我们还是专注中小企业，因为只要专注中小企业，专注电子商务，才气让我们悠长，因为中小企业需求我们，因为中国电子商务和环球电子商务需求我们。
在大会上，马云重申了阿里巴巴此后的生长方向：“我们对峙专注，我们专注电子商务，前十年我们专注电子商务，后十年还是专注电子商务，我们前十年专注中小企业，将来十年我们还是专注中小企业，因为只要专注中小企业，专注电子商务，才气让我们悠长，因为中小企业需求我们，因为中国电子商务和环球电子商务需求我们。”
在很多时候，我们离胜利老是差那么一点，是我们的才气不敷吗？不是！那启事是甚么呢？就是我们不敷专注。人的精力老是有限的，同一时候想要做的事情越多，单个事情上分得的精力也就越少，是以也就甚么都做不成。而对于企业来讲，所具有的资本也是有限的，只要做到了专注，才气将有限的资本集合应用在一点上，才气够实现最抱负的资本分派。
瞥见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓阿谁兔子，最后能够一只也抓不住。CEO 的首要任务不是寻觅机遇而是对机遇说NO。机遇太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，甚么都会丢掉。
马云答复说：“你没有入错行，是心太花，不晓得本身要甚么。你永久追在市场以后，追在明天最赢利的行业以后，看到这个行业有钱赚，跳出来了，而不是看到这个行业，你感觉这个行业我能够做得更好，你有奇特的体例，果断不移地信赖我能为这个行业做出奇特的代价，为这个行业的客户做出奇特的代价，如果你如许想，便能够对峙走下去。
“只抓一只兔子”，这就是专注。在马云内心，企业运营办理并不如人们设想的那么庞大，但内心必然要有一个非常清楚的目标，那就是本身想做甚么，想窜改甚么，经商者只要想清楚这个题目以后，才气构成专注于一个范畴的运营思惟。多年的经商经历使得马云深深晓得，不能只寻求时髦，不能因为甚么买卖赢利就跟着去凑热烈，这非常倒霉于企业安康的生长。
“你如许做就像猴子掰玉米。先跟说你一个坏动静：你如许的做法必定要失利；再说一个好动静：绝大部分的失利企业都是因为不敷专注。没有信奉，没有坚信市场，看到别人赢利就出来，很多人也都看到也都跳出来了，这个市场就变小了。如果你没有想清楚为客户缔造甚么奇特代价，为了甚么而坚信，能够对峙多久，没有找到本身真正爱的奇迹，还是会失利的。”
――马云
在马云看来，专注做一件事非常首要。马云是一个抱负主义者，他的抱负在于他的专注，他以为，一小我如果没有一个明白的目标和方向，到处打游击，分离精力，他必将不会有大的作为。