我觉得“换位思惟”只是发卖胜利的核心，没想到也能够调剂办理者的心态。我点点头，开端对吴维产生了兴趣。
许美美应了一声，又扭头叮咛我：“想开点，我祝你欢愉。”
“这个题目比较庞大，一会儿课上谈吧。”吴维看了看表，又接着说，“不过简朴地说，起首，固然老板不必然老是对的，但是我建议你从本身身上找启事。因为对于老板的做法，你的影响有限，多想了也没用，这是一种主动的态度。再有，经理要按照分歧的员工，采纳分歧的带领体例。就像教诲孩子，孩子只要八九岁，才气差的时候，要指导他，乃至号令他。但是如果孩子到了十八九岁，交换体例就得变了，要尊敬他，指导他，乃至放权。不然，一概用号令、赛过而不是压服，必然适得其反。偶然，你越想逼谁，老板能够会越庇护谁。因为老板看的是团体绩效。”
“感谢！没事儿！”我若无其事地回了一句。
“噢，那很多啦！比如，CEO很多时候也会因为公司政治而无法，乃至没有充足的决策空间。”
我感到他很耐烦，是一个有涵养的人，因而点点头，看着吴教员，很想持续听。
“感谢这么信赖我，你说说看。”
“您的名字很成心机啊，吴维，是无所作为的意义吧！”我对吴维的说法不如何认同，觉恰当不上CEO的经理人，某种程度上就是失利者。吴维的坦诚固然让我有了一些敬意，但是我仍感觉吴维仿佛是一个没有甚么弘远抱负的人。
我想了想，眉头拧成个疙瘩，看着吴维，点点头。
我笑着点点头，心说：这女人不愧是发卖人才，影象和了解才气都好。
我呵呵地笑了起来，把刚才的烦恼一下都忘光了，“说得好！有人只晓得发卖的六步，但是不晓得是按照甚么来的。我们做发卖是以客户为中间，这六步是为了共同客户的采购六步而设置的。”
“经理，你不要这么一副颓废的模样！实在有很多人都在存眷着你，他们在看你如何对待这个窜改。”杨如玉皱着眉，脸上一副难受的模样，“我听南林他们讲过你之前很多胜利的案例，你在我心中一向是最棒的经理。信赖我，你必然能行，必然会更胜利！”
我眼睛一斜，开端思虑吴维的话。
我双目紧闭，抬头枕在沙发上，我还想把耳朵也堵上，免得那笑声传出去，感觉难受。我在内心冷静地问本身：我真的需求那些忘了我的人对我戴德吗？我在永恩太失利了！现在，有谁能心甘甘心肠跟着我？莫非我还要再留下吗？
“我传闻那种书只要白叟和得志的人爱看，不是吗？”我说，“您晓得吗？比来，我有件事很愁闷，不想和任何人讲，但想向您请教一下。”
固然许美美带来了些许暖和，但是我却没法接管。对我来讲，就像是一个吃了败仗的将军，偷偷地本身疗伤，不想让兵士看出本身有涓滴的软弱。
“不客气，我们保持联络，常常交换。老子说，教员是门生的资本，门生也是教员的资本。”