能够说在统统游戏公司的运营过程中，多元化计谋对游戏公司绩效的影响同一分为运营形式的变动和计谋打算的转移两个部分，从这个两部分的窜改逐步产见效应动员公司的绩效晋升，多元化计谋带来的影响是多方面的，本篇论文将以三七互娱游戏公司为例阐发研讨多元化计谋对游戏公司绩效的影响[6]。
3、多元化计谋的对游戏公司绩效的影响
1995年三七互娱游戏公司的建立，但在前期的生长门路上并不是一帆风顺，三七互娱游戏公司的前身是一家小型企业，一开端三七互娱的财产链中并未触及到游戏等文娱财产的运营，随时都有着被市场兼并的风险，但依托着单一财产的稳步生长三七互娱公司于2011年上市，但伴跟着前期的运营不善和市场的收缩，三七互娱终究还是没有逃过被收买的运气。
多元化计谋是由计谋办理的鼻祖尹戈尔・安索夫所提出，在他所撰写的着作《何谓企业计谋》一书中提到了多元化计谋的分类，这一影响天下的计谋形式在多个国度的办理目标政策中都有触及，乃至于明天每个大大小小的企业都在遵循多元化计谋的生长形式追求一席之地[4]。
1、多元化计谋的宏观背景
（1）运营形式的变动
（二）多元化计谋的分类及其含义
多元化计谋是企业在运营过程中为了更多的占据新市场和开辟新市场合采纳的市场计谋手腕，也是企业需求躲避在运营单一奇迹过程中所碰到的风险，有针对和筹办的进入到新的奇迹范畴当中所采取的计谋打算。将多元化计谋实际应用到游戏公司能有效地进步公司绩效，为游戏公司的生长带来从质变到质变的过程。
多元化计谋统共分为四个范例：横向多元化，纵向一体化，同心圆多元化，团体多元化。由多元化计谋所衍生出来的四种分歧形式含义也各不不异，横向多元化指的是企业操纵市场合供应的原始前提出产出能够满足用户新需求的新产品，由此来动员市场的消耗；纵向一体化则是企业按照本身生长环境纵向衍生，操纵产品财产链渗入到其他的市场范畴当中追求新的消耗工具；同心圆多元化更重视原有技术的创新，需求在原有的出产范围内停止新产品的出产，全部过程通过原有技术的演变来实现；团体多元化则更重视扩大运营范围窜改，企业需求联络与本身产品相干的原质料和技术以及市场等因夙来停止运营范围的扩大[5]。