基层是这些联盟中的喽啰，所谓的高科技公司，甚么互联网巨擘，甚么晶圆厂，甚么联发科一类的，相互拼杀。
军用与民用是分开的，南风厂只触及民用部分。
他如果玩手机，除了贴个商标，装个壳儿，再讲个故事，铺铺渠道，上市圈一下，一起全在环绕羊毛转。玩的再好就是头牧羊犬，除了跟别的牧羊犬咬咬，其他啥也干不了。
市场的首要性就在这里，故意气不甘心做个组装厂的，就会用市场滋补自家的技术，一层层朝上层走。
人类天下真正的高科技公司是很少的，与天下顶级投行一样希少。
根本尝试室才是高档尝试室，根本科学才是顶尖科学，摸索微观越深切，对宇宙的体味越深。
市场换技术是其中性词，成果吵嘴与这个词无关，取决于如何做。寻求分歧，程度分歧，成果就分歧。
只要SP内循环架构出来，它就是一台战车，随便一开动，就会是哈佛商学院的案例课本。就像美国国度尝试室废纸篓里的废纸，都能上SCI期刊一样。
荣克选的架构内循环的第一步，就是低端的快餐，最低端的农产品。
SP要做的是循环起来，市场换技术，技术换市场，市场滋养技术，技术占据更大的市场，一次次循环。不是技术换了就完了，必须循环起来。
财团之间真开打，天下各国的经济学与各商院都会全面更新课本，因为财团间的战役，底子不会遵守教科书上的定义，应用的也不是经济学道理。
要么让SP节制有机食操行业，要么大师就打天下大战。
半导体是无版图的，但本钱是要选边站的。没有本钱与市场，底子没法生长起来。再高的科技没成心义，空中楼阁。
应战狮子，起码得是群鬣狗，羊上去就是搞笑。天下大战牧羊犬顶多上去趟雷，仆参军都没资格，是殖民地武装，大战只会在财团之间展开。克服席或绞刑架上想有个位置，最起码要有一个内循环。
它们只节制金字塔最上一层，然后把眼翻开。
谷歌X尝试室潮归潮，谷歌眼镜，苹果手机是不错，但这顶天不过利用科学层级。
SP乃至不是一家高科技公司，为了完美架构，它也不会追求高科技公司的运作体例。