一个天下级的电子产品企业，一个产品就是上亿台的保有量，它竟然懒得架平台。
苹果的产品与产业设想，制造与工艺，与索尼比拟就是乡间人。
“云”观点的第二次启动，源于收集，源于P2P，点对点传输，收集蚂蚁，东方快车，被禁了的快播，BT等等，都是“云”架构。
报纸不消有官网，乃至不消上彀，不消有计算机，但它就是一份收集报纸。
索尼与收集期间的衔接，与苹果比拟，就是土老帽。
收集是一种架构，并联交互。代码，计算机，网站，都是实现这一并联交互的手腕与东西。
这在收集期间是致命的，任你产品再好，游戏再好玩，卡的一逼，对你印象能好就出鬼了。
一份足球报，有官网，计算机很多，但还是报导，自说自话。没有读者与读者，读者与报纸的交互，计算机再多，官网再标致，还是传统报纸。
收集期间并不是说代码，计算机，网站。收集期间是人与人并联，人机互联，机器与机器并联，相互关联，是个联网的期间。
对天幕的“风云”云端平台，索尼颠末评价后，以为对其PS在家用游戏机主机市场的占有率，将会起到决定性的感化。
“有天幕的支撑，PS4的出售就如虎添翼了。”
几十年前的技术与观点了，翻来覆去的炒。
索尼就是在并联交互上与期间摆脱了，一根筋的冲产品用力，与墨西哥美食进某国非要用手蘸着吃一样。
这类稳定性与速率，叫游戏联机？俄罗斯方块联机差未几！
一台电脑，大部分时候的运算量只要百分之十，一天有一半时候处于闲置。
这部分运算完整能够用一个办事器代替，一百台电脑只用一台办事器，省去了光驱，网卡，硬盘等等一系列配件，CPU也不消那么好，不然以效力来看，太华侈了。
当时决定性的力量是思科，它是做路由器，局域网并联的，按说它应当站在个人主义一边。
这个“池”就是“云”！
索尼的PlayStation一旦能够成千上万倍的进步联网速率，是个甚么观点？
但是，思科终究挑选了小我电脑，华侈有理。
以微软，英特尔为代表的权势，包含攒机器的戴尔，康柏等车库公司，显卡等配件商，是站在小我计算机一边的，华侈有理，办事器有罪，云个屁。
即便索尼雄风不比当年，可那种产业美感的印象，始终未变。
小技术联个网之类的，以他被日本人熏陶的轴劲儿还重视不到，但是大平台分歧，这是灯胆，很难被忽视。
收集期间你不搞收集？你到底在搞甚么东西？
不但是快了，不但是对印象，对出售有促进感化。更首要的是，主机更新与游戏开辟便能够放开手脚了，更多的联网游戏便能够制作了，增益是多少级的演进。
中钵良治笑呵呵的点头：“是的，这只是开端。”
像如许直到现在，仍旧陷在形而上学的思惟误区，没有拔出来的公司是很多的。很简朴的题目，就是只缘身在此山中，如何都看不见。
三星，苹果的手机图象传感器还是用的是索尼，它还与爱立信一家一半来了个索爱手机，一时风景无穷。
第二种是牢固云，就是八十年代的个人主义办事器与小我主义终端的争辩，就是又炒起来的云端，云办事。