“哦!”常部长一听这个别例是肖远航搞出来的,笑着说道:“本来这个别例是出自你小肖之手啊,难怪、难怪啊!难怪你这么年青就能走上带领的岗亭!”
常部长点点头说:“另有吗?”
肖远航说:“第一个是学规达标嘉奖机制。每月给职工出10道规章题,让他们学习的背诵,月尾停止测验,采纳抽签口答的体例,每个职工只抽考两道题,70分为合格,一字不错口答100分的,嘉奖10元,合格以上的,不奖不罚,分歧格的扣发当月出产奖金。”
常部长问道:“小肖,你不是说那调车功课安然关头点节制办法是你在当安然科长的时候制定的吗?是制定出来没实施,还是?”
“第二个是评比月安然明星活动,每月对那些制止变乱的,解除安然隐患的,在安然考核中成绩凸起的人提拔出来,定名为月安然明星,然后赐与一次的现金嘉奖。建立以安然为荣,以违章违纪为耻的理念,进步大师的安然任务感和任务感,尽而构成大家保安然的杰出态势。”
肖远航说:“有,第三个是我们建立了安然百日嘉奖轨制,就是实现安然百今后,车站嘉奖给职工多少钱,我们就一比一的再嘉奖职工多少钱,让职工晓得,包管了安然就有效益跟着,反之甚么都没有!”
肖远航说:“是的。安然出产不是凭经历,靠人治才气包管的,必须靠轨制来包管,为了能把这个别例扎踏实实的落到实处。我去运转车间当主任的时候,要求站带领把和我一起制定这个别例的助理工程师唐正林也调到运转车间当副主任,为的就是能把这个别例落到实处!”
常部长闻言点了点头说:“也就是说,古河站获得持续安然出产近700天的成绩就是从你任运转车间主任时开端的?”
肖远航无法的一笑说:“体例制定出来后,颠末车站班子分的研讨和会商,分歧以为这是一个行之有效的体例。并决定在运转车间实施。但是本来的运转车间主任以为我们安然是玩花腔,搞情势,给他们添乱,因而在履行中阳奉阴违,架空和抵抗这个别例,终究变成了一天3起变乱的严峻结果,这也是他被夺职的启事之一。”
常部长问道:“那你们采纳甚么体例落实的呢?”
常部长非常有兴趣的问道:“小肖,这个罚我就不问了,你说说奖是如何个嘉奖体例?”
“考核!”肖远航非常必定的答复道。