周不器道：「必然要裁！」
由独立董事来停止监督。
周不器道：「必然要调剂，PayPal里养了太多的闲人，特别是为易贝的电贸易务办事的部分，就有超越6000名员工，底子没有留下的需求。」
早在两年前，他就斥资4000万美圆从一个群发动静产品组里挖来了三个工程师，此次又斥资6000万美圆带走了大卫·马库斯……
「嗯？」
以是，企业计谋都是由CEO来领着办理层制定的。就比如苹果，统统的计谋和停业都是由库克来卖力，董事会的感化只是监督办理层，并且为办理层制定鼓励打算。
美国这边是独立董事制，是在董事会里引入一些跟公司没有股分、停业来往，也不在公司任职的一些外人来担负独立董事。
特别有着周不器如许一名传奇的互联网创业家来引领方向，这就让人对将来的生长充满了信心。
这就呈现了两个处理计划。
舒尔曼建议道：「PayPal不成以有本身的电贸易务吗？」
两边在第五大道的蒂芙尼咖啡厅见面。
舒尔曼当然会接管如许的安排，在周大老板面前，让他去争他都不美意义。论对互联网的了解和方向的把控，没人比坐在劈面的这个年青人更好。
从扎克伯格揭示出的这个决计和姿势来看，马库斯投奔他也一点不奇特。
最首要的一点，就是他要把握公司的计谋方向。
但是，如果董事会跟办理层勾搭起来，一起去坑股东大会如何办？
周不器不觉得意，很平平的说：「不是甚么大事，别说一个大卫马库斯了，就算是PayPal的员工流失了七八成，也影响不了大局。」
直接就是CEO。
周不器道：「电商部分，就是在PayPal的平台旗下的电商板块。这个板块的电商办事都是来自易贝，完整就是借着PayPal的资本去为易贝做推行，赚一点少得不幸的佣金。」
如许的形式，对董事会会比较友爱。
周不器就很不喜好这类完整由独立董事掌控的董事会。
苹果股价大跌了，跟董事长无关，跟董事们无关，直接辞退库克，然后礼聘一名新的CEO就行了。
把权力都下放给了CEO，那他这个董事长不就真的成了吉利物？
很多美国的至公司的董事会，乃至都是由独立董事构成。如许有一个坏处，因为都是独立董事，他们底子不体味公司的停业到底是甚么环境，就没法为公司的生长制定计谋。
很明显，这个丹·舒尔曼这段时候没少研讨PayPal的停业，乃至连处理计划都提出来了。
几次的电话联络、邮件相同，此次周大老板又来了纽约，丹·舒尔曼已经再也找不到回绝的借口了。
来纽约，当然就是见丹·舒尔曼了。
周不器也不便利说太多的细节，就说了一些停业上的挑选，「马库斯有超越二十年的收集电话平台经历，他在23岁的时候建立了一家名叫GTNTele的电信运营商，供应本地市话、长途电话以及互联网接入。厥后又创办了挪动付出东西Zong。他有着VOIP和挪动付出范畴的经历，这很合适Facebook的essenr的产品需求。」