舒尔曼点了点头，缓缓的说：「我也以为PayPal应当更存眷挪动付出的方向，但是一次性裁人几千人，裁人比例都达到超越40%了，这对上市公司来讲几近不成能。」
周不器就很不喜好这类完整由独立董事掌控的董事会。
周不器笑着说：「能够是一个方向，转头还要由董事会会商。PayPal的董事会要承载更多的职责和服从，而不但仅是独立董事的羁系感化。」
从扎克伯格揭示出的这个决计和姿势来看，马库斯投奔他也一点不奇特。
周不器道：「电商部分，就是在PayPal的平台旗下的电商板块。这个板块的电商办事都是来自易贝，完整就是借着PayPal的资本去为易贝做推行，赚一点少得不幸的佣金。」
舒尔曼当然会接管如许的安排，在周大老板面前，让他去争他都不美意义。论对互联网的了解和方向的把控，没人比坐在劈面的这个年青人更好。
舒尔曼显得很吃惊，「这是个甚么部分？」
周不器不觉得意，很平平的说：「不是甚么大事，别说一个大卫马库斯了，就算是PayPal的员工流失了七八成，也影响不了大局。」
不但是PayPal，紫微星数媒、畅游、紫微星环球等公司，都是如许的运转机制。董事长指引方向，CEO卖力履行。
「这是一个思路。」周不器笑了笑，这就跟朋友网、本日头条搞的「优选频道」差未几，把全网的优良商品选出来，帮别人卖货本身赚佣金，「不过想把这件事做起来不会太轻易，PayPal的核心停业还是挪动付出。」
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特别有着周不器如许一名传奇的互联网创业家来引领方向，这就让人对将来的生长充满了信心。
舒尔曼思忖着说：「我感觉……如果能够的话，能够把这个停业分拆出来，伶仃建立一家公司。做得差了，就顺势抛弃承担；做的好了，或者说今后PayPal的气力更强大了，能够再买返来。」
把权力都下放给了CEO，那他这个董事长不就真的成了吉利物？
周不器道：「必然要调剂，PayPal里养了太多的闲人，特别是为易贝的电贸易务办事的部分，就有超越6000名员工，底子没有留下的需求。」
就是在董事会以外，再建立一个监事会，由监事会来监督董事会。
周不器也有点恼火，「畴昔这些年，易贝对PayPal施加的负面影响实在太大了。只要把易贝的余毒全数清理洁净，PayPal才气真的有望展翅遨游。」
周不器也不便利说太多的细节，就说了一些停业上的挑选，「马库斯有超越二十年的收集电话平台经历，他在23岁的时候建立了一家名叫GTNTele的电信运营商，供应本地市话、长途电话以及互联网接入。厥后又创办了挪动付出东西Zong。他有着VOIP和挪动付出范畴的经历，这很合适Facebook的essenr的产品需求。」
「我的意义……PayPal畴昔是专门为易贝来办事，独立拆分以后，可觉得更多的电商公司来办事，亚马逊的产品也能够借着PayPal的频道来发卖。通过合作来进步PayPal端的发卖佣金。」