丹·舒尔曼就不一样了。
周不器一脑门黑线。
丹·舒尔曼也没谦善，「金融财产生长几百年了，很多金融巨擘也都生长上百年了。现在的金融框架，就已经是走在了金融财产的最边沿地带。过界了，能够就会呈现难以设想的风险。就比如有人跟我发起的，PayPal接下来要做P2P的存款停业。」
PayPal这边就忧心忡忡，不敢等闲尝试。
如许行！
不过，机会不对。
丹·舒尔曼就比较慎重。
所做的停业，跟十多年后的付出宝差未几。
坐下来一筹议，干脆就归并了。
不能像畴昔的易贝那样保守，也不能任由那些互联网人天马行空。
畴昔这些年，PayPal作为易贝的子公司，没甚么自***，就算是想像付出宝那样做成一些创新停业，易贝那边也不必然答应。
周不器这就很心安，感觉这个CEO选的挺好，笑着说：「有事没事了，你应当找杰克·马多相同，他部下有很多能人。你如果能从他那边借几个……乃至搬一个团队过来，很多时候就轻易多了。」
现阶段，PayPal最首要的是上市。
哪怕是周不器如许的天下首富，想要在海内存款，那也得有实实在在的抵押物才行。但是在美国就不一样了，递交相干信息，表白本身资产信息杰出、信誉品级优良，底子不需求任何抵押物，靠着本身的信誉，就能拿到一笔不菲的存款。
丹·舒尔曼眼睛一亮，感觉这类战略很靠谱，很稳妥！
现在PayPal跟易贝分炊了，要伶仃分拆上市了，周大老板成为了董事会主席，连CEO都给改换了……很多人的心机就活出现来了。
丹·舒尔曼说的这些，是基于美国如许一个金融帝国，以及延长出去的欧洲发财国度。
周不器就得拉着付出宝，把付出宝做成胜利案例，跟着马老板的节拍，鞭策着PayPal，把马斯克十多年前没开起来的「金融超市」给开起来。
要开金融超市。
让他们跟着付出宝的屁股前面，让付出宝领跑，PayPal在尾随厥后的跟从，他们都丢不起那小我！
因为如许的PayPal曾经开金融超市失利的汗青，以是他们这些年来，首要精力都放在了付出停业上。
只能卖一些现有金融体系中的产品，像P2P贷款项目、区块链的加密货币这类跳出体系以外的产品不在此中。
周不器笑着说：「这又不是跨国的在线转账，完整能够。也不消太焦急，杰克·马的付出宝你应当多体味，跟着他的节拍、顺着他的节拍就行了。他做成了，我们跟着做；他失利了，我们在背后看戏。」
周不器深觉得然，「应当的，你要掌控好这个分寸。你是专家，你必定比硅谷的这些人更懂金融。」
马斯克做金融超市的时候太早了，导致他们的「超市」底子就没开起来，厥后才转型做了付出停业，跟PayPal展开了合作。
创新性就大大地不敷了。
「这个不可！」
丹·舒尔曼点了点头，「就像你说的，PayPal是中间化的产品，不比区块链的加密货币。PayPal的停业最好还是在传统金融办事的框架内停止互联网化的创新，一旦超出了传统的金融框架，就轻易出大事。」