这是周不器请过来的CEO，不说是绝对嫡派，也算是半个嫡派，要比PayPal现有的那些办理层靠谱多了。
海内的金融财产没那么成熟，机制不健全、财产布局不完美，金融机构的程度也都整齐不齐，连根基的基于金融财产的社会信誉体系都没有。
马斯克做金融超市的时候太早了，导致他们的「超市」底子就没开起来，厥后才转型做了付出停业，跟PayPal展开了合作。
丹·舒尔曼笑道：「当然不可，传统的金融财产，存款停业都需求有抵押，要么是资产抵押，要么是信誉抵押。P2P存款的逻辑是甚么？互联网平台能够把存、贷的两边更便利的连接起来，这是互联网对传统金融机构的庞大上风。但是传统金融机构处理不了的坏账风险，互联网一样处理不了！」
现阶段，PayPal最首要的是上市。
不过，机会不对。
打来打去，两边费钱太多。
比拟之下，马老板挑选的机会就很合适，在挪动互联网走进千家万户，付出宝成了百姓级的超等App后，才连续地推出了很多金融产品，把付出宝打形成了一个「金融超市」。
两边说了很多，特别说到了PayPal的生长汗青，实在让周不器感到吃惊。
丹·舒尔曼也没谦善，「金融财产生长几百年了，很多金融巨擘也都生长上百年了。现在的金融框架，就已经是走在了金融财产的最边沿地带。过界了，能够就会呈现难以设想的风险。就比如有人跟我发起的，PayPal接下来要做P2P的存款停业。」
周不器就得拉着付出宝，把付出宝做成胜利案例，跟着马老板的节拍，鞭策着PayPal，把马斯克十多年前没开起来的「金融超市」给开起来。
当然，这也跟易贝有关。
这就是分歧地区出身的辨别了，他来自东海岸的华尔街，寻求的是赢利，以最小的风险去赚最多的钱，并没有硅谷这边的那种骨子里的高傲。
以是付出宝在海内，能够做一些跳出海内金融体系的停业。
丹·舒尔曼就比较慎重。
就是在X.这个超市里，用户能够在这里买到股票、基金、债券、期货等产品，也能够采办银行推出的理财产品，也能够采办车险、寿险等保险产品，还能够在这里在线存款。
PayPal意义，就是把畴昔那些只能在线下靠着人力去做的很多金融办事，放在线上以更低的本钱更便利的体例来完成。
丹·舒尔曼就不一样了。
如果从硅谷如许选一个顶级的天赋当CEO，或者持续相沿此前的大卫·马库斯当CEO，这事就有点费事了。
周不器深觉得然，「应当的，你要掌控好这个分寸。你是专家，你必定比硅谷的这些人更懂金融。」
丹·舒尔曼说的这些，是基于美国如许一个金融帝国，以及延长出去的欧洲发财国度。
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创新性就大大地不敷了。
周不器一脑门黑线。
收成很多。
周不器跟丹·舒尔曼聊了两个多小时，连咖啡都喝了四杯。