听着上面这几小我对扭亏无关痛痒、切不中关键的发言，齐昊元实在是坐不住了：“各位代表，我们党委体系好歹也是厂里的首要部分，大师能不能提出一些能够切中扭亏增盈关键、有点深度的定见和建议，不然不是让厂里的职工笑话我们党委体系没程度吗？！另有赵主任，你平时不是也蛮有程度的嘛，如何明天缩手缩脚的，只让大师说宣布道育的事；我们党委体系最首要的事情就是干部办理，毛白叟家也说过，‘政治线路肯定以后，干部就是决定的身分’扭亏增盈就是我们现在肯定的政治线路，不说干部题目，这个政治线路如何落实？你说是不是啊？赵主任。”
齐昊元了解赵竟仁的难处，也不再诘问是谁的主张，接着说道：“谁的主张我们不去管它了，现在我们厂已经到了存亡存亡的关头时候，如果大师还畏首畏尾，不打仗扭亏增盈中存在的本色题目，那就只要死路一条了！”
第二十四章死水波纹
档案室是个纯文书部分，很难跟扭亏增盈事情挂中计，档案室主任也就只好把话题放在赵竟仁说的第二个方面了：“要说企业从出产型向运营型窜改，照我的了解，就是要加强我厂的发卖步队扶植，我厂的发卖步队，从职员本质和数量上来讲都显得太亏弱了，最好能从构造科室和车间选调一批本质好的人，充分到发卖科，如许才气把纸全卖出去，不再积存，活动资金也就盘活了。”档案室主任能有如许的观点，这在当时来讲，也算是很不轻易了，因为运营型看法初提出时，很多人是难以接管的，就算能接管的人，也常常把运营型看法简朴地了解为发卖，殊不知运营型看法和做法，并不像买、卖那样简朴，它是一种以市场为导向，企业全方位、全过程的深层次窜改，触及到企业方方面面，即便是经济实际事情者也不能完整涵盖此中的内容，更不要说企业的浅显职工了。
看到大师都不发言，目光盯着本身，赵竟仁就按本身事前想好的思路开口了：“各位代表，此次职工代表大会，是我们宏文纸厂汗青上一次有着首要意义的集会，”赵竟仁这类拿腔捏调的收场白，是很多大小带领风俗的做法。“它将对我们厂的扭亏增盈事情起到极大的促进感化；为了开好这个集会，党委王书记非常地正视，王书记要求我们，一是要把厂党委的详细带领，贯彻到职代会的始终，掌控住职代会的风雅向，二是要求我们要在职代会上提出有分量的定见和建议，帮忙我厂新行政带领班子展开事情，同时也显现出我们党委体系在扭亏增盈事情中的首要性；我们要当真落实王书记的唆使，把王书记的唆使化为我们详细的行动；以是我们上面的会商，环绕以下两方面停止。”赵竟仁在这里不动声色地把“群情”改成了“会商”，就是为了把代表们的发言，能够范围在他所规定的范围里。
“都是那两个方面呢？”赵竟仁自问自答地说，“第一，宣布道育是我们党委体系的首要事情，我们要从这方面寻觅本身事情的不敷，提出改进的定见和建议；第二呢，我们也不能仅仅把目光范围于党委体系，要把眼界放宽一点，现在党中心号令我们企业要从出产型向出产运营型窜改，我们也能够把我们厂在这个窜改中存在的题目摆出来，供新班子、新厂长参考嘛。我的话就说到这里，上面请各位代表各抒高见。”