沧兰万金全部布局有激烈扁平化特性：侯沧海直接节制各省分公司和部分，没有设立中间发卖。
此时，在走道上见到侯沧海和他的团队，吴建军俄然没有了底气。
（第三百五十五章）
翻阅了一会儿，他瞥见了杨莉莉，这才得以来到四楼，等着侯沧海把会开完。
吴建军来到位于面条厂的沧海个人综合楼，再次被保安拦住。他报出了与侯沧海开裆裤朋友干系后，保安仍然不觉得动，对峙要比及办公室同意以后，才气让其进入综合楼。无法之下，吴建军只能坐在保安室中间的会客堂，无聊地翻看沧海个人内部小报。
沧海个人目前做了三块首要停业，一是保健品，二是电子商城，三是房地产。这三块都非常庞大，侯沧海对本身的才气和精力还是有着复苏熟谙，如果本身对这三块都同时用力，导致的成果是三块必定会同时失利，即便不失利，也会相对平淡。他给本身定下一个规律：同一时候，首要精力只能集合在一件事情上，其他事情得放权。
对将来行动的最好瞻望，就是畴昔的行动。这是来自于心机学的一句话，放在企业行动中一样合用，因为统统企业行动都是由人做出来的，企业行动从本质上也是人的行动，特别是建立人的行动特性在某种程度上会影响和塑造一个企业。
遵循侯沧海假想，沧兰万金为了降服将来有能够到来的大企业病，必必要以市场为中间，以履行动导向，建立以“母子公司布局”为根本的直线型职能制个人办理形式，由个人公司统人、财、物和产、供、销。
“建军，稀客啊，找我还是杨兵。”侯沧海伸脱手来，笑容满面地打号召。
本章是第六卷的开篇，有点古板，但是必必要有这么一章，算是过渡吧。构建大型个人的框架很难，必定有不完美的处所，大师多帮着提定见和捉虫。感激波波朋友提出的定见，从现在起把沧兰体白金改名为沧兰万金。
侯沧海没有如平常一样叫“贱货”，而是称呼“建军”，这类貌似密切的称呼让吴建军感到非常。他假装没有听出此中的不同，亲热隧道：“侯子，我找你。”
沧海个人在此期间收买了望城房地产公司，今后将房地产归入沧海个人，建立了一家独立子公司，由副总裁陈杰全权卖力，同时还主管“天上的街灯”项目；首要助手是江莉和杨定和；（江莉和杨定和本来就是望城房地产的班底，现在仍然用在房地产项目，不至于摆脱。利用杨定和另有一个首要目标，为将地产项目打入黑河镇做好筹办事情。）
遵循侯沧海对沧兰万金团体体例要求，建立天下性收集只需求不到两千人的营销职员，完整能够满足运转。这些营销职员本身不参与发卖，首要职责是为各级批发商和零售终端办事。
侯沧海本人是出身于行政构造，担负过量年的办公室主任，自但是然将“个人带领、合作卖力、班长定调”这一套民主集合制的机制移植到了沧海个人，并且参照公司法设置了独董、监事等职务，构成整套的高层办理轨制。在侯沧海思路中，最核心的办理体制是五人构成的“班子”个人，既放权，又同一，是比较合适沧海团表近况的办理体例。
两条晋升轨道加上假造受限股轨制，构成沧海个人最根本的人事办理轨制。