沧兰万金全部布局有激烈扁平化特性：侯沧海直接节制各省分公司和部分，没有设立中间发卖。
沧海个人由侯沧海缔造，其在很多处所都对侯沧海行动和思惟的映照。
与桦总相同今后，沧兰体白金被正式改名为沧兰万金。
机构窜改今后，侯沧海将首要精力投入到沧白万金当中。
为了新的产品名，在张小兰的建议下，沧海个人搞了内部重奖征名，最后由一个新进员工提出了的“沧兰万金”名字拨得头筹。这个名字相沿了“沧兰”的前缀，前面两个字借用了当代医学著作《令媛方》的名字，稍有变形。新名字沧兰万金既有古意，又有当代感，是一个很有风格的名字。
（第三百五十五章）
副总裁张小兰则卖力之前本来由杨永卫卖力的电子商城，并且卖力被沧海个人收买的沧海面条厂，本来江州面条厂的停业归并于此；首要助手是小团姐（帮手办理面条厂）；（张小兰是团队中独一有外洋留学背景，专业上也与电子商城最为靠近。）
遵循侯沧海假想，沧兰万金为了降服将来有能够到来的大企业病，必必要以市场为中间，以履行动导向，建立以“母子公司布局”为根本的直线型职能制个人办理形式，由个人公司统人、财、物和产、供、销。
起首，五个最首要的高管重新停止了合作：
侯沧海本人是出身于行政构造，担负过量年的办公室主任，自但是然将“个人带领、合作卖力、班长定调”这一套民主集合制的机制移植到了沧海个人，并且参照公司法设置了独董、监事等职务，构成整套的高层办理轨制。在侯沧海思路中，最核心的办理体制是五人构成的“班子”个人，既放权，又同一，是比较合适沧海团表近况的办理体例。
新名字与沧兰姐姐讲堂连络在一起，构成了一个全新平台，今后沧海个人的新推出产品都能够利用这个平台来推行。每推行一次，便让沧兰大平台增值一次。
沧兰万金构造布局图非常简朴：总经理――各省辨别公司――特约一级批发商――二级批发商――三级批发商――零售终端
第三，在培训计划上，沧海个人架子大，根柢薄，又处于山南的第二都会，很难吸引到最优良的人才，只能依托本身培训。新员工、发卖员、技术员和经理层，各有培训打算。此项事情还是脱胎于行政体系中每年必搞的培训，没有甚么新花腔，首要在于落实。
侯沧海是沧海个人董事长，总裁，兼任沧兰万金董事长和总经理；
集会结束今后，侯沧海、张小兰、杨兵、王清辉和梁决然等人出来。四个男人都是洋装革履，张小兰则身穿深色职业号衣。凡是总裁集会，列席者必定穿正装，这是侯沧海亲身制定的法则。他刚从构造辞职出来之时，觉得永久脱下洋装，再也不受拘束。现在本身成为企业掌舵者，自发志愿又将洋装重新穿回到身上，既束缚本身，也束缚其别人。典礼是礼节，礼节是轨制，统统高管从命轨制，才气将一艘大船在波澜澎湃的大海中乘风破浪。