沧兰万金构造布局图非常简朴：总经理――各省辨别公司――特约一级批发商――二级批发商――三级批发商――零售终端
沧海个人由侯沧海缔造，其在很多处所都对侯沧海行动和思惟的映照。
侯沧海是沧海个人董事长，总裁，兼任沧兰万金董事长和总经理；
机构窜改今后，侯沧海将首要精力投入到沧白万金当中。
跟着沧兰万金产品发作的同时，侯沧海和他的高管们花了一个多月的时候，几次研讨，狠恶辩论，重新打造理顺了沧海个人的构造架构。
翻阅了一会儿，他瞥见了杨莉莉，这才得以来到四楼，等着侯沧海把会开完。
集会结束今后，侯沧海、张小兰、杨兵、王清辉和梁决然等人出来。四个男人都是洋装革履，张小兰则身穿深色职业号衣。凡是总裁集会，列席者必定穿正装，这是侯沧海亲身制定的法则。他刚从构造辞职出来之时，觉得永久脱下洋装，再也不受拘束。现在本身成为企业掌舵者，自发志愿又将洋装重新穿回到身上，既束缚本身，也束缚其别人。典礼是礼节，礼节是轨制，统统高管从命轨制，才气将一艘大船在波澜澎湃的大海中乘风破浪。
沧海个人目前做了三块首要停业，一是保健品，二是电子商城，三是房地产。这三块都非常庞大，侯沧海对本身的才气和精力还是有着复苏熟谙，如果本身对这三块都同时用力，导致的成果是三块必定会同时失利，即便不失利，也会相对平淡。他给本身定下一个规律：同一时候，首要精力只能集合在一件事情上，其他事情得放权。
副总裁梁决然办理独立于沧兰体白金的综合中间，因为新建立了沧兰研讨所，综合研讨中间则改名为监察及综合信息中间；首要助手程琳；
“建军，稀客啊，找我还是杨兵。”侯沧海伸脱手来，笑容满面地打号召。
其次，在人事办理上，沧海个人最首要的鼎新在于设立了两条晋升轨道：一条走办理线路，也就是为想成为经理、总监、副总经理、总经理的员工所筹办；第二条是为专业人才供应的专家渠道。
新名字与沧兰姐姐讲堂连络在一起，构成了一个全新平台，今后沧海个人的新推出产品都能够利用这个平台来推行。每推行一次，便让沧兰大平台增值一次。
此时，在走道上见到侯沧海和他的团队，吴建军俄然没有了底气。
在沧海个人建立过程中，侯沧海打仗过很多近似企业，他发明这些公司在最后生长时都运转杰出，当范围大到必然程度后，便呈现了严峻的大企业病。在这一次调剂期间，他决定以沧兰万金为尝试地，建立一个更高效的能耐久运转的沧兰体系。
之以是采取两轨制度，首要处理人才晋升轨制，在沧海个人中有大量工程师等技术职员，这些专业技术职员中必定有一部分会晋升到‘经理’岗亭，成为个人办理职员。有一部分专业技术职员智商高情商底，是优良的专业技术职员，却极能够是糟糕的经理人。让这一部分人在专家渠道中晋升，是公司和小我共赢的战略。
遵循侯沧海对沧兰万金团体体例要求，建立天下性收集只需求不到两千人的营销职员，完整能够满足运转。这些营销职员本身不参与发卖，首要职责是为各级批发商和零售终端办事。