通过一段时候的体味，我发觉钱经理品德有题目，我厥后也悔怨，当初口试时，从他的眼神中我就发明他比较油滑，但本身却以为只是个技术经理题目不大，仍然用他。我厥后以为：钱经理合适去夜总会事情，那种处所才是他如鱼得水的处所。
他在本来公司做厂长，现在只做个部分经理，心机不平衡，加上总经理春秋比他小很多，又不懂技术，贰内心很不平气。
钱经理在集会上也常常说企业有企业的潜法则，要遵守这类潜法则，但我最讨厌的就是潜法则，我就是来改革之前臻河的潜法则的，我很讨厌在企业玩这类政治和心计，太费精力了，我对于搞心计的人只要一招：炒人或者将这类人晒在一边。我绝对不想本身办理的企业成为一个潜法则流行的企业，必须建立一个阳光法则的企业，这类企业生长才具有可持续性。
钱经理虚荣心面子观太强了，常常在我和其他同事面前讲他的哪个同窗是百万财主，哪个朋友是千万财主，我看出贰内心的不平衡，虚荣心面子每小我都会有，特别是中国人更是如此，我也有虚荣心，但虚荣心和面子也要有个度，如果虚荣心面子观太强，和别人一比较不是自大，就是自大、自大，并且会活得非常压抑，永久不会有一种均衡的心态。
“我之前做厂长时，出产经理做不出来货，我跳起来一拳就打畴昔。”
成果，公司统统的法度文件都体例结束，可技术部除了通过一份法度文件外，其他文件都没完成，弄得我和其他部分的经理加班加点一起来帮他编写。
我和钱经理也相同过一两次，对他停止了美意的提示，诸如出了题目先别指责别人，先找本身部分的启事再对其他部分提定见。但是，过几天又仍然仍旧，钱经理的推辞任务带着余经理等人也跟着学起来，导致一段时候公司的民风又变坏。有一次在集会上，我实在忍不住拍了桌子。我之前和他相同时都比较客气，公司的经理春秋多数比我大，并且受教诲程度也比较高，事情经历也比较丰富，是以我夸大双向相同，不会采取对待基层员工的“法家”体例，可他却把下属这类美意当作荏弱，感觉我“不凶”，是个“好人”。拍完桌子后，他顿时找到我，但愿我今后多指教他，并表示公司真正能帮到我的只要他一人，他真是利令智昏了，一个公司靠一个团队，如何能够靠一小我呢？
第二天，部属将话传给钱经理，钱经理非常活力，跑到陈子寒那边发了一通火，说他父亲病了也不准他归去看。陈子寒到我这边解释了启事，我以为家人病了必定应当归去看，如果我晓得了这个动静，还会叫公司的车送他归去，但他起码应打个电话请个假或叫人代理请一下假，但是陈子寒和我都充公到任何告假的信息，我在培训上都先扣问了大师，但没有任何人奉告我。
钱经理喜好吹牛，动不动就提起之前的某某公司及光辉汗青，一下又拿出某某国际着名公司的甚么数据，哪年又是见过海尔的张瑞敏，哪年哪年又是见过富士康的郭台铭，一开端我都有点被他蒙住了，但一个多月后，我发明那是扯皋比作大旗自大的表示。
下午，臻总返来，钱经理走到臻总办公室谈了一个下午。第二天，臻总找到我，指责我不会同恋人，钱经理的父亲抱病也不批假。我晓得又是臻总偏听偏信了，因而反问臻总：“你以为有这类能够吗？哪个浅显员工的家眷生了病请长假我都会批，更何况是部分经理的父亲抱病了，我会不批假吗？你去问问陈子寒和一同出差的王工，昨晚有没有人代告假，并且我事前还主动问了人资部分。”看到我下定决计要炒掉钱经理，臻总也只要同意了。