我已经打仗体味他很多了，iso9000文件体例，一种纯粹对付的态度；一天到晚夸耀他之前如何如何，但光说不做，并经验其他部分经理，其他部分经理都不敢和他相同；开会就指责其他部分；我安排下去的事情，向来就是拖着不做，bom表也没有任何动静；一天到晚为一点小事而不断地邀功；又和之前一样叫公司员工的外号，甚么老3、肥仔之类的。
我也看得出来，钱经理一开端凑趣我，但我不是那种喜好阿谀的人，第一次我会无所谓，两三次后我就会警悟，厥后发明我不吃这一套，又和马副总干系特密切，以后和臻总打仗多了，就冒死阿谀王总，我有一次和臻总、老板娘、钱经理三人出去，钱经理一句话让我起鸡皮疙瘩：“我们只是一个打工的，明天能坐宝马房车也是沾了臻总的光。”这马屁也拍得太露骨了！
通过一段时候的体味，我发觉钱经理品德有题目，我厥后也悔怨，当初口试时，从他的眼神中我就发明他比较油滑，但本身却以为只是个技术经理题目不大，仍然用他。我厥后以为：钱经理合适去夜总会事情，那种处所才是他如鱼得水的处所。
我的直觉才气很强，感受他野心太大，想操纵公司的平台为他达到甚么目标。钱经理分开后，有一次子寒在谈到钱经理时说：“钱经理太急功近利了，他来招聘做技术经理，眼睛却老是盯着总经理的位置，盯着总经理的位置没有错，人都是但愿往上走，但也要先做出成绩来让大师佩服，但是每个经理都看破了他的内心，个个都恶感他，他真的是聪明反被聪明误。”
在大师去听一些海内办理专家的培训讲座后，大师都感觉有分歧的收成，只要他不断地攻讦教员这里讲得不好，那边讲得很差等等，独一要证明的就是：他更短长。去听培训，不能苛请教员100(百分号)都精确切用有效，教员也是凡人，其课程能够也出缺点，能有10(百分号)～20(百分号)的收成并且能用在事情中，就已经充足了，培训是去学习又不是一味去挑教员的刺以彰显本身的高超，他的心态一点都不像一个40岁不惑之年的人。
钱经理的牢骚特别多，我在公司感受只要罗援朝的牢骚和他有一比。有次开会，有个题目没处理，我要求钱经理尽快处理，钱司剃头牢骚表示：他是在给前任擦屁股！我顿时表示：如果不需求给前任擦屁股，大师能够没这个机遇到臻河了。我以为如果一小我一天到晚就在那边“叹苦经”，就开端自艾自怜，就开端抱怨老天，抱怨周边的环境，抱怨别人对他的不公允，那就申明，在这小我所说的那种环境里，他已经是个无能者了。