上个月，高德公司的“失业调查”小组向我提交了一份陈述：美国本年的大学毕业生胡想进入的公司得票最高者是谷歌。我涓滴不惊奇这个成果的呈现，因为在客岁的调查中，我们就发明了谷歌所具有而其他
比如，在调查中，环球闻名的LG电子和戴尔公司，作为敏捷崛起并对公经理念高度正视的代表公司，让我们获得了更多的也是极其首要的参考代价。
同时，苹果供应了三种精力（三种色彩的苹果）：
“胜利的态度决定统统！”
抛开乔布斯先生的偏执的创新文明不谈――其本质上便是苹果公司的企业文明的内核代表，“完美主义”的清楚映像，使得苹果公司成为了“时髦与技术”爱好者和设想者所寻求的极致乐土。
“在这儿我能够博得全数！”
苹果公司的产品也是如此。之前我一度迷惑，我的员工为何痴迷于苹果手机的魅力，但是当我看到了它的产品设想以后，才晓得没有多少人能回绝它所供应的这类创新气势。
是的，身度量负和信奉的年青人，寻求“与众分歧”的精英分子和情愿为此斗争毕生的人才都将目光投向了苹果公司。“海盗精力”的建立，吸引了一多量具有颠覆和缔造思惟的年青精英。
“究竟上，”卡米尔说，“二者之间有一个共同的本质，那就是必须让人们感觉能够在你这里做些和窜改一些事情，让他们有志于此，想有所作为。”
侧重于用户的体验，极度寻求一种偏执般的标准，使苹果公司敏捷博得了全天下的粉丝。苹果产品的每一代面市，都源于它对于用户体验的改进，比如重量、速率和视觉等。在我们谈到苹果公司的产品时，如果你顿时想到了高端、大气、时髦、先进等字眼，申明你已经被它洗脑了。
10.宝马公司（BMW）
8.普华永道（Price Water House Coopers）
在他的公司博得一个事情位是困难的，当默克向我先容口试的流程和标定时，我乃至感觉他的抉剔超越了苹果和谷歌公司。他设想了严苛的任命轨制，但是，这反而举高了公司的层次，让加州的各路学子为之心神摆荡。
当然，另有更“离谱”的，我亲目睹到它的员工牵着一条狗去上班，在上班时候便能够预定按摩，定时享遭到殷勤的办事。如果他想咀嚼一下五星级旅店大厨的技术，这个心愿在公司内部就能获得满足。
乔布斯说：“质量比数量更加首要。”
“有不镇静的时候吗？”
5.美国宇航局（NASA）
公司没法赶超的上风，他们能将本身的事情环境打扮成一种“如沐东风”的家的感受，然后让一名最浅显的职员也能在这里找到“我是仆人”的成绩感。
乔布斯具有一种病态的品格，他的节制狂普通的表示，让苹果公司每当有首要产操即将宣布完成时，全部团队都会退回最本源的思虑，并风俗性地将产品推倒重来。而在对人才的利用上，乔布斯也死力地夸大“精”和“简”，他曾经创建并且办理的 Pixar公司倡导的便是没有“B团队”，没有第二个选项，也没有备份人才。在这里，必须是最聪明的漫画家、作家和技术职员，大家都必须支出最好的尽力。