第二，质量节制，从原质料入厂查验、出产过程节制到成品出厂检测，是考核中的重点。
1、个xing特性和根本才气
陈锐百分之一百信赖已经有人告诉星海，此次考核的重点是设备和物料办理，星海必定在这方面筹办的很充分。以是，他耍了个心眼，避实就虚，在设备和物料办理方面只问了几个简朴题目后，就转向了工程和制造方面。按照陈锐之前在国企做工程师的经历，这是小公司的软肋。公然，在陈锐的穷追猛打之下，老黄明显筹办不敷，乱了手脚，被他发明了很多分歧格项。比如说，有一张图纸，se已经进级到第七版本，但星海车间用的还是第六版本；工人现场cāo作和sop（标准cāo作指导书）文件不符等等。
等在厂房前的，还是老黄、小黄父子。门口夸大得挂着大大的横幅，上面是大大的字：热烈欢迎se公司带领到临星海观光指导。红底白字，煞是刺眼。固然感觉夸大，还是小小地满足了陈锐的虚荣心。
3、事情态度
5. 与同事相处和谐，并能帮手别野生作
第一，供应商根基环境，产能、设备、职员、运营范围等。
8. 明白事情中的轻重缓急，并公道安排。
4. 能够把握产品知识并应用于事情中
frank摆摆手：等一下到我办公室再说。
6. 杰出的质量认识
“57。”陈锐声音低得本身都听不清楚。
陈锐算了算：“快一个月了吧。”
陈锐估计这类试用期评价只是走个过场罢了，之前在国企和福鑫乃至如许的过场都不消走，固然劳动条约也说明试用期时候，试用期结束后，没人和他做过这类面劈面的评价。 以是对frank给本身的打分或高或低并不在乎。每次frank问他有题目吗？他老是答复：ok，没题目或者能够，就如许。
每个小项最高分5分，最低分1分，满分100分。前面是结论，通过还是不通过。最后是员工和经理具名。
陈锐看完后还给frank。
5. 对事物具有杰出的判定才气
4. 有体系地构造和安排事情
7. 善于跨部分相同、调和。